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	【课程大纲】
	第一讲:职业化认知
	1、到底什么是职业化(服务的心态)
	2、职业化的“核心文化”和“基本要求”
	3、从各个方面观察自己的“不专业” 
	第二讲:职业化的工作态度
	0、用心把事情做好
	1、承担责任(老板的心态)
	※你在为谁而工作
	※普通员工4大致命的心态
	※为实现自我价值而工作
	※把职业当成你的事业
	※对自己言行负一切责任
	※谁是最有价值的员工
	※用最高职业标准要求自己
	※老板心态的12字精髓(多快好省,定位不同,结果不同)
	2、激情工作(积极的心态)
	※如何变消极为积极(3句箴言)
	※保持积极心态的“6字秘诀”
	※建立积极人生的8大信念
	※积极心态的3种修炼方法
	※积极应对工作中的困境
	※如何打造积极的团队(价值连城的3个方法)
	3、凡事感恩(感恩的心态)
	※为什么要感恩(“感恩”的力量)
	※让感恩成为一种习惯
	※懂得感恩,接受工作的全部
	◎视频赏析:“鱼的哲学”
	◎视频赏析:“人这一辈子”
	◎案例研讨:客户投诉了
	第三讲:职业化的工作道德
	0、对一个品牌信誉的坚持
	1、忠诚敬业(付出的心态)
	※忠诚敬业职业化的3个关键点
	※一流职业化=忠诚+能力
	2、宽容理解(宽容的心态)
	※宽容理解就是职业化的永续的动力
	※宽容是人生的大智慧
	※学会包容原谅别人
	※不要长一双挑刺别人的眼睛
	※宽容心态促进团队凝聚力(宽容也是生产力)
	※什么是成功的人
	3、制度第一(法制的心态)
	※中国企业制度职业化的3个发展阶段
	※法制大于人治,文治大于法制,人权大于威权
	◎视频赏析:“坚持到底的力量”
	◎体验式情景游戏:万里长城
	◎体验式情景游戏:21点
	◎案例研讨:张三错了吗
	第四讲:职业化的工作技能 (仅2天课时讲)
	0、像个做事的样子
	1、制定清晰的职业目标
	2、创新超越(学习的心态)
	※21世纪3大典型时代特征
	※突破职业思维,具备创新精神
	※打造职业化的学习型组织
	3、团队合作(双赢的心态)
	※什么是团队合作
	※企业在职业化中的2大成本
	※职业化团队合作的5大基石
	※职业化团队合作的5个阶段
	4、善于沟通(协作的心态)
	※加强职业化沟通,把话说得洽到好处
	※建立正确的职业化沟通出发点
	※赢得信任的职业化过程
	※与三级沟通的职业化要领
	5、绝对执行(服从的心态)
	※目前企业执行力的职业化现状
	※执行中10大职业化问题剖析
	※革除执行力不足的2个职业化理念
	※绝对执行的4大职业化要素
	※绝对执行的24字箴言(3条职业化法宝)
	◎视频赏析:“非洲搬砖高手”
	◎视频赏析:“狼的团队”
	◎体验式情景游戏:商战2013
	◎体验式情景游戏:掰腕子
	◎案例研讨:李四该怎么做
	第五讲:职业化的工作形象 (仅2天课时讲)
	0、看起来像那一行的人
	1、职业化的商务礼仪
	※职业化的服饰礼仪
	※职业化的形体礼仪
	※职业化的工作礼仪
	2、职业化的落地
	※如何有效实施职业化
	※职业化的顺序
	※员工职业化是老板职业化的函数

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