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《领导力提升艺术》
【课程大纲】
第一讲：管理者的角色认知 （若为1天课时，则略讲）
1、管理者角色的3个纬度
2、管理者的定位与特点
第二讲：领导学基本理论概述
2、领导的特点与领导影响力
3、领导原则与领导过程
4、两维模式与领导4分图
5、布莱克和莫顿的领导方格图
6、领导行为与领导权变
7、领导决策
第三讲：领导授权和控权的技巧
2、授权与控权程度
3、理论与实践的距离
4、如何对待不同类型的部下
5、授权与控权的动态平衡
第四讲：授权和控权的组织行为
2、领导的组织层次与合理分权
3、人治型管理向法制型过渡
4、不同层次领导的行为特征
5、领导控权的方法
第五讲：变革时代的领导心理学
2、不同层次的员工心理剖析
3、不同员工的管理方法
第六讲：成功企业家的领导艺术
1、构筑坚实的领导基础（战略、制度、HR）
3、企业领导艺术的修炼
4、基于战略的领导艺术
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