返回列表
战略性绩效管理与共赢薪酬激励
《战略性绩效管理与共赢薪酬激励》课程大纲（2天）
第一部分：人力资源三大机制与绩效薪酬系统的关系
n 影响企业经营质量的人力资源变量
n 战略性人力资源管理的挑战
n 人力资源的三大机制与绩效薪酬系统
第二部分：战略性绩效管理与评价激励机制
n 案例分享：总经理究竟要什么
n 什么是第三代绩效管理
n 绩效管理模型中的九大因素
n 如何设计绩效管理体系
n 绩效指标的提取及筛选
n 平衡计分卡讲解
n 绩效沟通及绩效考核
n 绩效管理体系的实施
n 绩效管理师的培养和认证
第三部分：共赢薪酬战略与分配激励机制
n 案例分享：如何分配朝廷的犒赏
n 什么共赢薪酬战略
n 薪酬福利体系的发展趋势
n 薪酬福利体系变革的五大原则
n 薪酬设计六步法介绍
n 职位梳理及价值评估
n 宽带薪酬设计
n 薪酬调查及薪酬套算
n 薪酬变革的策略
第四部分：课程小结及回顾
n 课程心得分享及管理改善建议
上一篇:《战略性目标绩效管理》
下一篇:《目标绩效管理》沙盘课程
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
