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创新管理
课程目标：帮助企业的高级管理者和部门管理者，从企业战略的高度和视角思考企业的创新活动，结合最新的案例探讨破坏式创新和渐进式创新的应用，以及商业模式创新的实践方法，同时介绍创新的流程体系和创新的多种模式，为企业级的持续创新活动找到可实施的路径。
课程受众：企业高级管理者和职能部门管理者、部门管理者，研发部门主管和主要负责人
主要内容：
Ø 什么是创新
为什么要创新
增长的困境
增长型创新，还是破坏式创新
三种差异化竞争战略
究竟什么是创新
Ø 创新的模式
苹果和谷歌的创新模式
创新模式的要素
多种创新模式
Ø 创新流程
开放的创新流程
从定义问题、定义市场开始
如何洞悉未来
情景分析
客户需求洞察
蓝海战略的价值战略
IBM的最佳实践
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