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《房地产开发成本全过程精细化管理》

一、国内房地产业发展形势分析
   (一)房地产业宏观大势分析
   (二)房地产业微观市场剖析
   (三)房地产企业应对策略
二、房地产成本管理策略
(一)房地产成本管理的误区
  (二)房地产成本管理新理念
  (三)全成本精细化管理
  (四)全过程目标成本管理体系
  (五)全过程成本精细化管理实务
       (六)房地产标杆企业成本管理案例
三、房地产三大管理宝典四大控制工具操作实务
   (一)房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作
           1、工程合同管理宝典操作实务
   2、价款支付管理宝典操作实务
   3、工程结算管理宝典操作实务
 (二)房地产开发项目工程成本失控的原因分析
 (三)房地产全过程精细化成本四大控制工具操作
   1、价款调整控制工具操作要领
   2、工程变更控制工具操作要领
   3、现场签证控制工具操作要领
   4、施工索赔控制工具操作要领
    (四)房地产全过程精细化成本管理精品案例



朱曙东(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:50000元/天(参考价格)

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