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《企业领导与财务管理的融合》 （即CEO与CFO的融合 ）
一、CEO&CFO在管理视角和理念上的融合
CEO&CFO在管理视角上的融合
经济环境与走势分析
企业发展战略
企业现实管理
二、CEO&CFO融合：管理与财务的交互对应
管理之要
财务之要
管理与财务的有机结合
三、CEO&CFO融合的模块化及实例应用分析
战略与战术安排的实例分析
管理与财务的“面与点”
管理与财务的“性与量”
力求实现：
管理与财务效益的交互提升
资金运用与结构优化
生产要素组合与挖潜
邀请讲师培训 7步走
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