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员工心态与执行力

一、认识世界

我们认识世界的偏差

二、认识自我

1)  认识自我之困难:朴素的现实主义

2)  自我认识的误区

自大

自傲

不现实的乐观主义

自我掩饰偏差

【案例】 要涨工资的同事

【案例】 新店长的自我控制误差

3) 自我认识之性格测评

【案例】 不同性格管理模式分析

三、高层和中层管理的管理风格差异

第二模块   员工心态管理

一、 员工心态管理之情感篇

1) 失衡的管理

2) 员工性格发展阶段与情感需求

【案例】 情感关怀如何使用

二、员工心态之安全感篇  

【案例】没有安全感的员工

1) 心理学实验:安全感与控制感

2) 研讨:公司哪些行为会让员工没有安全感

3) 研讨:如何满足别人的安全感

三、员工心态之态度篇

1) 心理学实验:人的态度是如何改变的?

2) 态度管理的现实应用

【案例】顾客的态度是如何改变的?

四、员工心态之心态篇

1) 习得性无助与企业消极心态

2) 积极心理学与阳光心态

【案例一】刘备的自我实现

【案例二】如何塑造阳光心态

第三模块  员工心态与执行力

1) 案例: 李云龙与卫青

李云龙团队的执行力

李云龙的做法

卫青的团队激励

2) 分析:基层领袖与墨家哲学

墨家的主要管理主张

墨家思想与基层员工管理

3) 心理学实验:电击实验与执行力

电击实验的操作;

电击实验与执行力

4) 心理学实验:社会懈怠与执行力

基诺维斯案件(1964,纽约)

社会懈怠的管理启示

5) 提升员工执行力的方法

制度层面

管理者方面



上一篇:幸福心理学

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