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优秀职业经理人修炼

一、职业经理人应具备的职业道德

二、职业经理人应具备的战略思维和系统思维
1、明确组织与员工的未来之路
2、用系统观点看待组织发展，积极引领变革

三、职业经理人应具备的核心技能
第一项技能：角色认知
一个经理人在企业中应该扮演哪些角色？管理者如何实现角色转换？
第二项技能：时间管理
浪费时间的现象有哪些？如何进行有效的时间管理？
第三项技能：目标管理
目标管理的作用有哪些？如何实施目标管理？
第四项技能：授权管理
什么是授权？授权的好处？如何进行有效授权？
第五项技能：培训与辅导 
要让下属有很高的工作绩效，实现既定的工作目标，经理就必须成为教练。如何有效辅导下属呢？
第六项技能：全面激励
如何有效激励下属，使下属能够积极、主动地配合你，从而有效地达成企业下达的任务和目标？
第七项技能：有效沟通
沟通障碍与风险，如何与上司、与下属、与平级同事等进行有效地沟通？
第八项技能：团队建设
高效团队的特征，如何建设高效团队？