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思维之道——创新思维与工具

课程背景:

o面对非常规的方式的工作问题,如何解决?

o有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新?

o如何从个人创新到组织创新? 

 

课程目的:

昀恛创新思维观念,改进和开拓工作思路; 

训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;

挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;

改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。

 

课程特点:

 创新工具具体可以在企业落地

 启发式讲授,让学员在案例联系和互动中更深刻地学习

 

一 、创新思维的意义和方向


1.时代背景下的创新

2.创新的本质是什么

3.创新的分类

4.认识大脑中的左右脑

5.测试你的左右脑

6.创新对个人与组织的意义

7.创新思维和逻辑思维的关系


二 、打破固有思维的障碍


1.心智模式和创新的关系

2.阻碍创新的因素

3.固有思维产生的原因

4.创新的误区

5.创新在组织的类别

6.如何获取创新力


三 创新思维工具训练-思维导图法


1.文字与图像对创造力的影响

2.图像的想象力延伸模式

3.如何画出思维导图

4.用联想回归主题:放射性思维训练

5.思维导图在三个位置上的创新


四 提升逻辑思维


1.从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维

2.逻辑和创新的关系

3.逻辑分析工具-逻辑树

4.练习:运用集体思考墙解决业务问题

5.现场思路点评

6.总结问题分析思路和思考建议框架

7.问题解决过程中的左右脑调动

 

五 提升创新思维


1.阻碍创新的因素分析

2.创新三大突破点

3.创新思维工具介绍-革命性创新,随机词创新,翻转创新

4.产品和服务创新工具:SCAMPER

5.创新的原则

 

六 如何建设创新团队


1.汇聚创新源泉

2.组建创新团队

3.运转创新团队

 

讲师介绍:


郝泽霖——思维管理名家!原西门子高级讲师!

职业背景:郝泽霖老师职业生涯精彩纷呈!16年全球500强(西门子)、大型央企(中国银行)、知名民企(大田\加多宝)实战经历!从基层做至外企、国企、民企核心管理层,深悉职场发展之要妙。历任HR经理、营销总监、运营副总裁、管理学院院长等不同岗位!现任天下伐谋独家签约讲师,思维管理学院院长!

专业研究:郝泽霖老师精通思维分析、教练技术及各种营销工具,尤擅思维训练、教练技术、营销培训。其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。授课中旁征博引、深入浅出,培训中强调结合实际,无有入无间,使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。郝泽霖老师曾管理团队上万人、培训学员超过5万人,深受学员高度评价!





郝泽霖(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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