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赢在价值——打造价值营销新体系

● 课程背景

移动互联网是典型的长尾经济,也是面向开发者、消费者的双边市场。在移动互联网时代,通讯运营公司将逐步建设完善移动互联业务发展模式,以平台化经营来实现对外开放,打造以“共创价值、共享价值、共生价值、共赢价值”为特点的创新共同体。

通讯运营公司将深化移动互联网的营销和推广,充分发挥移动互联网业务的销售平台价值,构建数据业务的营销体系。

● 培训目标:

 ◇ 了解什么是价值营销以及价值营销的内涵;

 准确把握价值营销和价格营销的不同;

 ◇ 理解价值营销的原则

 ◇ 掌握价值营销的原理及价值营销方法;

 ◇ 了解成功价值营销的案例

 培训方式:情景式授课、案例分析、小组讨论及游戏活动。

● 前    言:

    现在的市场中,产品或服务一旦出现市场占有率减少的情况,大多数企业就认为是产品或服务已经缺乏竞争力,急忙加大广告投入、提高促销力度、升级或淘汰产品等,最常用的方法就是降价。降价的确可以促进销售,但同时也失掉了利润,并且有可能对品牌的形象造成损伤。而且,在今天这个同质化竞现在的市场中,你降价,竞争对手也跟着降价,甚至降幅更大时,价格这个有人称作市场终极武器的手段将失去作用,接下来你还拿什么武器出来?单纯的降价在今天的市场环境下已经显得低级且无力,那么,有什么方法可以在不降价的情况下达到促进销售的目的呢?有,那就是价值营销,在普通营销达不到目的的情况,大力开展价值营销,将会使企业的产品和服务跨越价格这条线,向着更高的领域迈进。

● 课程提纲

第一天

第一部分:价值营销的概论
1. 什么是营销和价值营销

   营销的定义

   营销的内涵

   移动互联时代营销的新定义

   价值营销的起源

2. 价值营销和价格营销的区别

   价值营销优点、缺点和特性

价格营销优点、缺点和特性

3. 价值营销的内涵

   为什么会出现价值营销

   让渡理论

4. 商品价值与购买成本

时间成本

体力成本

风险成本

选择成本

讨论:在移动互联时代,如何发挥价值营销的作用来规避恶性的价格竞争,从而开辟新的领域,在空间上树立新的领先优势

部分  价值营销的原则

1.  价值发现
 树立品牌的价值体系,

 明确品牌的核心价值

2.  价值重估
 甄别企业当前的核心价值,

    如实衡量品牌的价值存量

3.  价值匹配

以消费者为中心的观念

突出价值

4.  价值点睛

讨论:价值营销的原则在移动互联时代可以带给我们什么样的启发?是否这样的时代价值营销会发生变化?这些变化如何看待?

第三部分:价值营销的原理
1.  产品价值
2.  服务价值
3.  品牌价值

4.  终端价值
5.  形象价值

讨论:价值营销的原理看似简单,对传统行业比较适用,所以对于运营商来讲,是否需要变化?需要哪些变化?

第二天

部分: 价值营销的方法
1.  塑造产品及企业文化

依云矿泉水案例分析
2.  提升商品品位

奔驰汽车的案例分析
3.  为商品注入感情

耐克的案例分析

4.  巧设终端

    星巴克案例分析

5.  将价值说出去

6.  巧妙打折

讨论:移动互联时代让信息越来越泛滥,如何在信息泛滥的情况下找到自身服务的价值?以上案例可以带给我们的启发是什么?

部分:价值营销的经典案例

1.  万宝路牛仔

2.  伊卡璐女孩

3.  大众甲壳虫

4.  派克钢笔

5.  绝对伏特加

讨论:经典的价值营销往往有着不可复制性,但是其中的规律是可以找到的,如何找到他们并运用在我们的工作中?

讲师介绍:


郝泽霖——人性营销专家!原西门子管理学院高级讲师!

10余年中外企业营销实战经历,曾在中国人保、西门子、加多宝、大田、茹梦等多家中外知名企业担当销售总监、营销总监、大区经理、高级讲师等不同职位!

精通人格分析、各种营销工具,尤其擅长实战营销、识人术,在价值营销、大客户营销培训、识人术有着独特的见解和认识,能够将培训方法落地,让企业能够顺利实施。个人销售经验丰富,管理销售团队数千人,培训学员上万人。

现任天下伐谋咨询高级合伙人,营销学院院长!



郝泽霖(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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