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企业中层干部7大管理技巧

高层管理 中层管理 基层主管

课程收获

中层干部大多是业务高手,但未必是管理高手!
  专为企业中层干部设计的如何做管理的读物,没有过多的理论,只有简单实用的思路与方法。

课程大纲

企业中层干部7大管理技巧课程大纲:
  模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念
  1.中层干部的管理理念
  2.经理是什么?
  模块二、中层干部的角色定位与任务
  1.中层干部的三项工作
  2.中层干部的三类工作
  3.三类工作的合并是中层干部的全部工作
  模块三、中层干部7大管理技巧
  技巧1:明确职责,人责到位
  技巧2:明确部门与下属工作目标
  技巧3:明确管理项目
  技巧4:分解到人
  技巧5:制定管理标准
  技巧6:实施良好过程管理
  技巧7:实施绩效评价与辅导



杨阳(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:面议元/天(参考价格)

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