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5S活动推行实战训练

一、什么是5S活动?

◇ 学员报告:谈谈对5S活动的

            认识和理解

◇ 整理:概念、目的、要领

◇ 整顿:概念、目的、要领

◇ 清扫:概念、目的、要领

◇ 清洁:概念、目的、要领

◇ 素养:概念、目的、要领

◇ 5S内部各个S之间的关系

◇ 5S与其它改善活动的关系

二、为何要推行5S活动

◇ 图片案例:现场脏、乱、差

◇ 实战案例报告:

  案例1、煮熟的鸭子也会飞!

  案例2、为何光打雷不下雨?

◇ 5S活动改变工厂“三大顽症”

◇ 5S活动推行的“三大意义”

◇ 5S活动推行的“五大作用”

◇ 5S活动推行的“八大功能”

三、如何推行5S活动

◇ 5S活动导入时机的选择

◇ 成立5S活动推行委员会

◇ 5S培训及宣传造势活动

◇ 制定5S活动推行制度

◇ 拟定5S活动推行计划

◇ 选定样板单位试运行

◇ 样板成果总结发表奖励

◇ 工厂各单位全面推行

◇ 阶段成果总结发表奖励

◇ 依PDCA循环持续推进

四、5S活动推行的工具方法

◇ 目视管理、颜色管理

◇ 红牌作战、定置管理

◇ 定点拍照、现场摄影

◇ 工厂洗澡、班组竞赛

◇ 5S改善单、成果发表

◇ 专题研讨、参观标杆

◇ 5S辩论赛、5S演讲赛

◇ 绿化认养、搜宝活动

◇ OPL、OPS、OJT

◇ 大会表彰、公众承诺

五、5S活动推行成败启示录

◇ 学员报告:5S活动推行的困惑

◇ 企业5S活动推行的“八大怪状”

◇ 5S活动推行的“六大意识障碍”

◇ 讨论:如何化解推行的意识障碍

◇ 5S活动推行的“六大执行障碍”

◇ 讨论:如何化解推行的执行障碍

◇ 5S活动成功推行的“一个观念”

◇ 5S活动成功推行的“三大要诀”

◇ 5S活动成功推行的“六项措施”

六、训练总结、报告、答疑

◇ 课程内容要点总结答疑

◇ 学员学习心得成绩报告

◇ 表彰奖励成绩优秀学员

◇ 布置训后实践行动作业



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王德友(讲师本人)

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