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学习弟子规打造高效团队

课程大纲

第一讲:弟子规训篇

1、首孝悌——孝悌乃为人处事的根本,亦是企业灵魂的归宿。孝经中说:“君子之事亲孝,故忠可移於君”。放在企业中来说就是,一个人只有懂得了孝悌,在家孝敬父母才会忠于上司,忠于企业。

2、次谨信——告诉我们做事要谨慎,做人要诚信。谨,从日常饮食起居开始,培养人们自我管理的意识和能力,以及严谨细致的人生态度和宽厚敦朴的处世风范。信,从言语表达规范开始,教育人们如何做一个诚实有信的人,以及如何知过改过,培养人们的自尊、自爱、自信和良好的自我价值感。

3、泛爱众——指明了人际交往的标准。一个爱字,无限意味。一个爱字,唤醒了众人,展现了力量。教育人们如何以同理慈悲、自爱爱他的心,去广泛地爱一切人,学会时时处处与人为善,本着仁爱之心为他人着想。

4、而亲仁——指亲近仁者,然后以师事之,只有这样才能不断提升自己的道德水准、知识水平和人生境界。告诉大家什么样的朋友值得结交、什么样的老师值得亲近;

5、余力学文——学文,乃人的自身素养的升华,亦是企业发展的核心竞争力。教育人们应该如何学习以及学习之后应该怎么做,告诫大家人生要不断的精进。


第二讲:道德仁恕篇

1、道——得道多助。孟子说:“得道者多助,失道者寡助。寡助之至,亲戚畔之;多助之至,天下顺之。”可见有道之重要。“道”者老子创耳,道尽天地宇宙、自然万物、社会人生之法则,所以人人皆须从明道、法道而得道。

2、德——厚德载物。孔子说:“德不孤必有邻。”有了德就一定会有贵人相助,不管是人生还是企业,没有德是承载不了财富和富贵的。

3、仁——仁者爱人。樊迟问仁。子曰:“爱人。”孟子又说:“仁也者,人也。合而言之道也。”可见仁的本质是爱人,也是人的本性所在,《弟子规》中有言“凡是人,皆需爱,天同覆,地同载。”告诉我们天地都一样,仁爱是放之四海的真理,希望基业常青的企业更需要培养这种精神。

4、恕——恕己及人。“恕”由“如”与“心”构成,就是说如果我们对他人有要求,就想一想自己是否愿意并且能够做到。子贡问曰:“有一言而可终身行之者乎?”子曰:“其恕乎!己所不欲,勿施于人。”可见“恕”是我们终身需要修炼的。


第三讲:孝悌忠信篇

1、孝——以孝治企。俗话说,大孝治国,中孝治企,小孝治家。一个孝顺的员工一定是个有责任心的员工,而一个不会孝顺父母的员工肯定是不会成为一个好员工的。所以帮助员工学会孝顺,就是在培养优秀员工,就是培养员工的感恩心,感恩父母、老板、上司、同事以及客户等等,唯有感恩方能成就。

2、悌——兄友弟恭。企业部门之间以及员工之间沟通不好,凝聚力不强,是因为彼此之间不知道相互恭敬体让,而《弟子规》的“兄道友,弟道恭”等教诲可以很好的化解矛盾,从而相互宽容,培养团队精神。

3、忠——忠于企业。曾子吾日三省吾身第一条便是“为人谋而不忠胡”,可见忠诚之重要,人只有“选择我所爱,爱我所选择”,真正全心全力去忠于自己的企业和自己的事业,才可能获得丰厚的回报。

4、信——诚信为本。子曰:“人而无信,不知其可也。”一个人不讲信用,就不知道该怎么办了。尤其是我们现代的商业社会,诚信显得更为重要,“人无信不立”,我们应该时刻牢记“信誉第一”这一处世信条。


第四讲:礼义廉耻篇

1、礼——克己复礼。管仲曾有论:“礼义廉耻,国之四维;四维不张,国乃灭亡。”对于一个大国来说四者决定国之兴亡,对于一个企业来说其意义的一样的。孔子的儒家学说尤其重视礼的重要性,孔子曾说“不知礼,无以立。”没有礼,不讲道德凭什么来立身而又如何立企呢。

2、义——重情重义。义是一种价值判断,孔子说:“不义而富且贵,于我如浮云。”而孟子更是进一步到“舍生而取义”的高度,一个员工不能没有善恶的价值判断,否则会为所欲为;一个企业更是如此,三鹿奶粉等正是因为缺少了基本的生命价值观而最后破产。

3、廉——廉洁自律。唯有廉洁自律才能公私分明取舍有道,要不然舍大家为小家,必然会造成员工之间矛盾重重,企业四分五裂,正如孔子所说:“放于利而行多怨”。

4、耻——行己有耻。然而四者之中,耻尤为重要,这是为人为企最后的道德底线,故夫子之论士曰:“行己有耻。”孟子曰:“人不可以无耻。无耻之耻,无耻矣。”


第五讲:智勇省一篇

1、智——大智若愚。老子在《道德经》里有句话叫“知人者智”,孔子在弟子樊迟问智的时候的回答是“知人”,可见圣人对智的见解是不谋而合的。在企业中要知人善用,也要善于沟通,同时更需要有“人不知而不愠”这样大智若愚的胸怀,有了这样智慧的企业何愁大事不成。

2、勇——勇于承担。面对现在激烈的市场竞争,企业的经营无时不面临挑战,这就需要我们培养员工勇而无畏的精神,勇于承担责任,完成任务,创造最佳业绩。子曰:“智者不惑,仁者无忧,勇者不惧。”可见圣人的教诲无处不在。

3、省——三省吾身。曾子有言“吾日三省吾身”。一个人不知道反省是不会进步的,错误的价值就是等待我们去反省,在反省中总结经验,不断前进。

4、一——大道归一。所有的真理往往都是简单的,对于企业管理也一样,任何技巧最终都要回归道,抓核心。企业的核心是人,人的核心是心,任何企业只要抓住了“人心”这一根本,关心它,爱护它,得到它,便可以“得人心者得天下”,顺人心的企业必昌盛。管理大师彼得德鲁克倡导的就是简单管理,强调抓住两点:1、关爱所有人,2奖励优秀的人。


第六讲:六度般若篇

1、布施——如何更好的去修持身心从而成为企业的优秀人才,释家为我们提供一条很好的精进通道那便是六度般若,教导我们逐级精进直到拥有大智慧。首先是需要有布施精神,舍方能得,不论在工作还是生活中都要努力付出,收获必将会水到渠成。

2、持戒——出家人要持戒,员工要遵守制度纪律,没有规矩不成方圆,是同样的道理。人生多一份敬畏,则少一份恶报,员工多一份敬畏,则企业少一份风险。

3、忍辱——员工在企业获得收入和成长的同时,也难以事事顺利,承担责任和忍受委屈也就难以避免,如何化解和接纳不顺就成了一项重要的修炼,否则就容易产生矛盾甚至冲突,影响到企业的运营和发展。

4、精进——学无止尽,孔子说:“十室之邑,必有忠信如丘者也,不如丘之好学也。”三字经也告诉我们“性相近,习相远,苟不教,性乃迁。”员工和企业的成长无一不赖于坚持不懈的学习,学习力就是竞争力。

5、禅定——竞争激烈,社会浮躁,在这其中还需要有一种静的能力,静下来的时候才能更好的去做判断和选择,也就是我们常说的“先做对事,然后再把事做好”。

6、般若——般若就是智慧,不是一般的小精明小技巧,而是大智慧。老子说:“恒使民无知无欲也,使夫智者不敢为也,为无为则无不治。”无为而治是最高的境界,应是我们努力的方向,不断坚持,相信终将“道不远人”。

 



李德旺(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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