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职业经理人角色认识与职业素养

第一部分:主题讲授


第一讲:职业经理人角色认识

      属性认识

      规划认识

      定位认识

      价值认识


第二讲:企业与职业经理人

      “引”(企业如何引进职业经理人,应该引进什么样的职业经理 人?)

      “用”(企业如何用好职业经理人,使之能才尽其用?)

      “留”(企业如何有效留住优秀的职业经理人,使其能持续为企业发展服务?)


第三讲:职业经理人素养与能力

当前很多言论将合格的职业经理人素养与能力寇以多少责任、技能、任务等等,但作者认为其不过是形而上学,只得其形,未得其神!故作者以为,具备以下职业素养与能力的职业经理人,必然是(或必然能成长为)优秀的职业经理人!企业聘请职业经理人,亦当以其为基本准则:

      职业道德素养

      职业经理人必备的能力

         “远见导航”能力

         “创新扬帆”能力

         “平衡掌舵”能力


第二部分:交流、案例点评、解答



蒋健才(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:24000元/天(参考价格)

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