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《客户服务与客户忠诚管理》

开篇:从省钱理念到服务理念

一、树立正确的客户服务理念

2      客户是什么?(购买者?受骗者?满意者?上帝?)

2      案例:对比沃尔玛的客户原则、海尔的客服宗旨和华联超市的客户原则)

2      客户服务是什么?

2      案例:从非诚勿扰中的片断看客户需求

2      客户服务的几种类型(管理型、服务型、延伸型)

2      客户服务的发展历程(产品中心、客户中心、CRM中心)

2      案例:从广告词看客户服务理念

2      客户服务的误区(花钱?售后?一线?)

二、提高客户满意度

2      从秦池兴衰认识客户满意度

2      客户满意度的五项内容(理念、行为、视听、产品、服务)

2      案例:业务员能让客户满意吗?

2      客户投诉管理:投诉原因、处理理念

2      客户投诉管理:三步曲(定心丸、铁心散、常青丹)

2      案例:经理如何平息客户怨言

2      提高客户满意度的方法(贴近客户、关注细节、使之感动、理性聘用、及时补救)

2      案例:药品经销商的做法;海底捞的故事

2      案例讨论:海尔的做法

2      如何与客户有效沟通(四大要领)

2      案例:老板的保险需求;广告的沟通效果

2      讨论:一封失败的信与一封成功的信

2      与客户沟通的FAB原则

三、做好大客户管理

2      客户分级:原因与做法

2      案例:花旗银行的官司

2      客户分级的好处(区分、掌握大客户、合理配置资源)

2      客户分级的方法(以超市十位分析法为例)

2      重点客户的特征

2      重点客户的几个核心理念

四、提升客户忠诚度

2      客户忠诚的价值(销售量、竞争地位、成本、价格战、新产品推广等)

2      客户忠诚的类型(垄断、惰性、潜在、方便、价格、激励、超值)

2      客户忠诚度误区(满意=忠诚?长期=忠诚?价格=忠诚?)

2      获取客户忠诚的策略与途径(产品差异化与客户差异化;观念;兴趣;接触;处理抱怨)

2      客户流失的原因(创新、服务、监控、渠道、新诱惑、短期行为等)

2      预防客户流失(质量营销;客服品质;成本分析;市场监控;投诉建议;情感维系)

2      案例:本田如何获取国外客户并预防客户流失



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