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现场主管的领导技巧

课程大纲

课程大纲:
1.一般工厂现场主管领导的着力点
2.干部与部属的区别在哪里
3.基层主管的特色
4.干部的立场与机能
5.干部角色
6.选拨干部考量要点
7.干部应具备的理念
8.干部应具有哪些领导能力认知
9.干部应消除哪些缺点
10.干部执行工作的技巧
11.干部付给部属的”精神薪资”
12.问题分析与解决
13.问题或状况之解析
14.产生解决方案或对策
15.行动计划之拟订



张学民(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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