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NLP超强沟通术

C 课程时间:

一天或两天

C 授课方式:

课堂讲授、活动、讨论、分享、现场演练等方式,讲师讲解技巧占30%,示范技巧20%,学员演练占50%,让你在培训中变强,让你直接掌握沟通技巧! 

 

C 课程说明

作为销售人员,如何仅仅靠观察就能快速找出客户内心真正需求,并选择针对不同类型客户的灵活应对方式?

作为HR,如何在第一次面试时就能快速了解,对方是不是合适人选?如何练就迅速建立亲和感,并掌握有效的说服力去推动员工改变与发展?

作为业务经理,如何在与同事沟通时,让对方清晰自己的意愿和要求,同时了解对方的真实感受和接受度?

作为团队领袖,如何从内心深处推动自己和他人,掌握让人的每一个细胞都同意、并愿意全力以赴做一件事情的高超方法,从而产生巨大带领能量?

你需要学习超强沟通术!良好的沟通能力会让对方信服,进而采取行动 。沟通能力是成功的关键,沟通改变人生!沟通无处不在,世界第一潜能开发大师安东尼罗宾说:沟通的品质决定你生命的品质! 

掌握NLP超强沟通术,一切对于沟通的疑问和顾虑都将迎刃而解!

NLP, Neuro-linguistic programming(神经语言程序学)是至今为止最能改变人类行为心态,并使其到达卓越颠峰中效果最迅速、威力最强大的的一种应用心理学。很多著名人士都学习过NLP,如美国前总统克林顿、微软总裁比尔.盖茨、好莱坞大导演斯匹尔.伯格等。全球500强大公司中已有60%以上接受NLP的课程训练。其中NLP沟通与人际互动的技巧,其效果卓越持久受益,更被许多企业和个人所接受。

C 培训目标:

一、 了解沟通对企业经营管理的重要性,学习沟通的基本概念与基本能力,并掌握NLP沟通的四大能力。

二、 NLP沟通观察力:学会用眼睛捕捉细节,丰富你的感官讯息,在60秒内掌握对方的行为语言模式!

三、 NLP沟通亲和力:透过肢体声音的配合,让对方瞬间对你有好感,建立沟通的信任关系!

四、 NLP沟通表达力:有想法还能说得出来,学会语言模式、表达模式,你必定言之有物,条理分明!

五、 NLP沟通说服力:沟通要有结果,有说服力才会有行动!无论是客户还是员工,你都能解除抗拒,促成行动结果!

C 培训对象:

管理干部及全体员工

C 课程大纲:

一、 企业绩效与沟通问题: 

1. 内部沟通与外部沟通

二、 沟通是什么: 

1. 沟通的过程与意义

2. 沟通的四大功能

3. 沟通的四种层次

三、 沟通的条件与障碍:

1. 沟通三要素

2. 沟通的条件—

1) 信任关系

2) 以人为本

3. 沟通的障碍

四、 沟通基本功:

1. 聆听能力

2. 肯定赞美

五、 NLP沟通理念:

1. 沟通的根本意义

2. NLP沟通的12个假设前提

六、 NLP超强沟通术之观察力

1. 沟通信息接收的感官运用

2. 不同感官类型的沟通风格

1) 视觉性

2) 听觉型

3) 感觉性

3. 观眼识人术:辨别对方的类型

4. 进入对方的沟通频道

七、 NLP超强沟通术之亲和力

1. 亲和力:让对方瞬间对你有好感

1) 亲和力建立的秘密

2) 合拍同步

2. 亲和力的建立

1) 情绪的同步

2) 声音的同步

3) 肢体动作的同步

4) 语言的同步

5) 呼吸的同步

八、 NLP超强沟通术之表达力

1. “你”信息与“我”信息

2. NLP 回应与建议模式

3. NLP沟通表达1+2模式

4. NLP沟通话题模式

九、 NLP超强沟通术之说服力

1. 说服力的6必问

2. 解除抗拒的黄金九句

3. 催眠式沟通说服力

十、 总结



詹天寿(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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