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杰出的基层干部如何教导员工
【课程简介】
通过培训充分认识目前基层管理人员综合素质、管理能力、管理水平低下，在岗不爱岗，好高骛远，管理工作马虎、应付，缺学习精神，缺乏与上司和下属间的沟通技巧，对同事不体贴，责任工作跟踪不到位的情况。重新更新观念，端正工作态度，完善工作品质和提升个人综合素质，为全面提升本单位整体管理水平作铺垫。
【课程目标】
1、 提升本单位的社会形象促进学员端正工作态度
2、 正确了解并对待与本岗位工作相关人和事
3、 认识并掌握一定的员工教育训练技能
4、 提升学员的管理能力
【培训对象】
适合全体基层管理干部、职工
【课时安排】
1天（6课时）
【培训形式】
导师讲授40%，互动练习30%，影音片断5%，学员分享20%，嘉宾点评5%，西方教学模式与中国传统文化完美结合，内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣、互动性，能从内到外进行革新和塑造，改善心智、完善行为，能让学员在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。
【培训讲师】
杨圣果老师
【课程大纲】
1、企业与人的关系
2、企业里的四类人及其特点
3、员工的选拔与聘用
4、基层干部的作用
5、基层干部的角色定位
6、基层干部的责任事项是什么
7、管理、管理人先管心
8、简单实用的用人术
9、不容忽视新员工
10、针对性的技能培训
11、培养多面手
……
邀请讲师培训 7步走
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