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建设团队，培育部属，提高人力资源水平
课程时长：6课时
课程大纲：
n 什么是高绩效团队
n 管理者在团队建设中发挥的六种作用
n 有效激励方式
n 承上启下，将上级政策转换为团队行动
n 换位思考，树立全局观
n 如何换位思考
n 全局观三要素
² 具备组织意识
² 团队意识
² 战略意识
n 设定执行计划
n 分配工作任务
n 负起解决所管辖部门运作问题的责任
² PAS，问题分析与解决
² 问题分析与解决的流程
² 人力资源的合理配置
n 设计能使团队发挥最高潜力的运作平台
² 作业流程设计与优化
² 作业流程设计的关键要素
² 作业流程优化的关键成功因素
² 管理机制的类型
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