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一分钟经理人的情景管理


主讲:侯凤麟

【学习目标】

1.学习高效管理员工对目标的重视,并切实给出表扬与批评。

2.依据团员意愿与能力,学习不同四种模式的情境领导管理。

3.练习利用教练对话实施高效的一分钟经理与情境领导管理。

【课程对象】

公司主管或经理

【课程时长】

3小时 (半天)

【课程大纲】

 

第一部分:一分钟管理法的3个诀窍

什么是:一分钟经理人

  第一个诀窍:一分钟目标

一分钟目标演练,小结

  第二个诀窍:一分钟称赞

  第三个诀窍:一分钟批评

小结,点评

第二部分:一分钟管理法为什么有效

1.最好的投资花在对的人身上

2.拿出一分钟-重温你的目标

3、称赞与批评为什么有效

第三部分:综合练习

1.案例分析

2.角色扮演

 

 

备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。

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侯凤麟(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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