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高效执行力


主讲:凌冰

课时:1天

受众对象:全体员工

课程大纲:

第一讲:执行的意义

1、到底什么是执行

2、为什么需要执行

3、中国企业的执行现状

4、中国企业执行问题的原因
5
、执行力是每一员工的事情
6
、执行力的四个要素
7
、构建执行力的五个黄金法则
8
、深层次认识执行

9、执行就是要结果
10
、调整好对执行力的认识

第二讲:执行力来自沟通

1、掌握上司的心理

2、与上司相处的八项原则
3
、了解部属的层次
4
、善于与部属沟通

5、倾听技巧

6、其他沟通技巧

第三讲:执行力来自承担责任
1、责任心:就是必须创造出公司期望的价值

2、不能创造价值的劳动是无效的劳动

3、完成了任务不证明尽到了责任

4、责任的境界:完美与零缺陷

5、推卸责任,诿过同事

6、敢于承担责任

第四讲:执行力来自主动自发
1、尽职尽责

2、全力以赴

3、态度决定一切

4、完成责任的先决条件:主动性

5、如何做到工作主动

第五讲:执行力来自做事到位
1、把坚决执行到位培养成为一种习惯

2、如何才能执行到位

3、没有不可能

4、永不放弃

5、任务执行不到位一票否决

第六讲:执行力来自没有借口

1、无条件执行

2、工作无借口

3、不能因为老板不好,就影响自己对工作的认真态度

4、不做多余的辩解,不找牵强的借口

第七讲:执行力来自团队团结

1、缺乏团队意识就缺乏职业竞争力

2、如何才能融入团队

3、不偏离航向,将个人目标融入团队目标

4、如何与不喜欢的人合作

5、如何做到团队合作

6、配合同事,帮助同事就是帮助自己

7、如何化冲突为合作

第八讲:执行力来自阳光心态

1、人生四知

2、阳光心态

3、如何感恩

4、创业心态与打工心态

5、积极的解释产生积极的心态

6、坚韧不拔、执著到底

 

课程回顾与总结

 

备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。

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凌冰(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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