王怒丹课程

采购与供应链管理

所属类别-内训课浏览:3411次 2015-12-08

采购是公司与供应商的桥梁，在管理供应商和供应链中处于独特的位置。从大批量行业向小批量行业、从制造业向非制造业传播。...查看详细介绍

5why分析方法的应用

所属类别-内训课浏览:3546次 2015-12-08

为什么-为什么分析法，也被称作5个为什么分析。它是一种诊断性技术，被用来识虽和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地定义问题，不断提问为什么前一个事件...查看详细介绍

8D方法的应用

所属类别-内训课浏览:3399次 2015-12-08

8D又称团队导向问题解决方法（8D Problem Solving）是福特公司处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,通过8个基本步骤或基本准则来指导问题解决的过程和程序，从而最终达到解决问题的目的。。...查看详细介绍

APQP的具体应用

所属类别-内训课浏览:3507次 2015-12-08

产品质量先期策划和控制计划（Advanced Product Planning and Control Plan/APQP＆CP,以下简称“APQP”）的前身是美国福特汽车公司的AQP（Advanced Quality Planning）,为了协调美国三大汽车厂及卡车厂本身的APQP需...查看详细介绍

FMEA的具体应用

所属类别-内训课浏览:3414次 2015-12-08

为能有效地实施“预防措施”，使可能存在的潜在问题无法出现，需要一个从识别问题到控制潜在影响的管理系统，对于这一点，各企业都可能制定各自不同的方法以对应，这些方法也许都是适用的；...查看详细介绍

MSA的具体应用

所属类别-内训课浏览:3417次 2015-12-08

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）...查看详细介绍

PPAP的具体应用

所属类别-内训课浏览:3492次 2015-12-08

ISO/TS16949标准7.3.6.3规定了生产件批准（PPAP）的要求，组织应符合由顾客承认的产品和制造过程批准程序。组织应在制造过程验证（试生产）之后，提供产品和相关的文件及技术资料给顾客进行生产件批准。...查看详细介绍

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