返回列表

房地产策划培训大纲

概论管理的本质
第1章房地产项目整合推广策划
第一节房地产项目营销总策划
第二节房地产项目品牌策划
第三节房地产项目广告策划
一、房地产项目卖点提炼
二、房地产项目广告诉求点确定
三、房地产项目广告语创作
四、房地产项目广告投放策略制定
五、房地产项目广告文案撰写
六、房地产项目物料制作建议
分析：企业如何贯彻房地产项目策划全过程？
分析：房地产项目策划培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团房地产项目策划咨询方案案例研究

第四节房地产项目媒体策划
一、房地产项目媒体分析
二、房地产项目媒体选择
三、房地产项目媒体组合
第五节房地产项目包装策划
一、房地产项目VI系统包装
二、房地产项目营销道路包装
三、房地产项目工地包装
四、房地产项目销售中心包装
五、房地产项目样板间包装
第六节房地产项目活动策划
一、房地产项目研讨类活动策划
二、房地产项目宣讲类活动策划
三、房地产项目节点类活动策划
四、房地产项目展会类活动策划
五、房地产项目节日类活动策划
六、房地产项目其他活动策划
讨论：企业房地产项目策划的八面金刚
案例：一次失败的房地产项目策划培训案例
分组：如何打通企业房地产项目策划的任督二脉？

第七节房地产项目推广策划
一、房地产项目推广思路制定
二、房地产项目推广策略制定
三、房地产项目各阶段推广计划制定
四、房地产项目推广费用估算
案例：麦当劳的房地产项目策划UP计划
分享：房地产项目策划培训师一句话说清楚房地产项目策划
房地产项目策划七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第2章房地产项目销售执行策划
第一节房地产项目销售队伍组建
一、房地产项目销售组织架构建立
二、房地产项目销售人员培训
第二节房地产项目销售价格与优惠措施确定
一、房地产项目销售价格制定
二、房地产项目付款方式确定
三、房地产项目优惠措施制定
分享：房地产项目策划内训的三种武器
房地产项目策划实战密码:策略?技巧?案例
房地产项目策划培训的知识、方法、工具与案例大全

第三节房地产项目销售执行策划
一、房地产项目销售目标制定
二、房地产项目销售策略制定
三、房地产项目入市时机确定
四、房地产项目销售前准备
五、房地产项目销售控制
六、房地产项目各阶段销售计划制定
七、房地产项目各阶段工作内容制定
分享：房地产项目策划培训的新金科玉律！
房地产项目策划深度剖析:疑难问题与解决对策
房地产项目策划内训解决之道:案例延伸与对策分析