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互联网思维重构产业未来
课程背景：互联网对于中国进入世界经济前列是个机会，当前互联网平台商业模式已经显示出对行业格局的超级威力和重构的本质，通过本课程学习，系统的了解传统行业基于互联网行业的平台构建的理念思维，并提供了进行实操打造新生态圈的设计、运营、实战方法策略。
课程目标：
1. 深入剖析了互联网企业平台设计，运营模式、模型
2. 通过详实的成功案例进行分析，佐证论点、观点
3. 对传统企业驾驭互联网模式具有一定启发作用
课程时间：2天（12课时）
课程形式：理论讲授，案例分析、互动体验、视频观赏等形式。
课程对象：
1、渴望了解移动互联网思维模式的的各级领导者
2、渴望打造卓越移动互联网平台的团队骨干
课程大纲：
导入部分
移动互联网的大幕已经拉开，
这是一场变革颠覆的盛宴，
无论你是否准备好，
任何人都无处可逃......
第一讲：互联网思维特性
第1章 概述
1、为什么要研究“互联网思维”
2、趋势
3、企业百态
4、传统企业八大考验
第2章 互联网思维之独孤九剑
1. 雷董赌局
2. 深入分解小米思维
3. 互联网思维匹配企业转型线路图
第3章 企业的互联网运营转型
1. 转型转什么
2. 互联网企业特点
3. 互联网思维契合的运营管理方法
第4章 利用大数据建立竞争优势
1. 大数据对企业降低成本的价值
2. 大数据对企业持续创新的价值
3. 大数据对企业增加销售的价值
4. 大数据对企业提升销售的价值
5. 建立大数据分析的能力
第5章互联网思维行业重点应用
1. 互联网金融
2. 餐饮O2O
3. 众筹
第二讲：IoT和工业4.0
第1章 物联网
1、物联网主要技术分解
2、物联网整体体系架构、
第2章 车联网
1. 车联网功能与价值
2. 中国“车联网”发展路线
3. 车联网产业链
第3章 工业4.0
1. 工业4.0特点
2. 国外工业4.0
3. 企业工业4.0实施不同阶段
第三讲：打造服务型制造产业，未来赢在生态圈
1、 连接，外延价值
2、 跨界，拉动整体业务
3、 入口思维、格局
4、 构建产业生态系统
a) 平台生态圈的机制设计
b) 平台生态圈的成长
c) 拓展服务链，打造服务型制造
d) 平台生态圈的竞争
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