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思维人格与领导力

四维人格与领导力——沙漠掘金课程是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(Professional DynaMetric Programs),是全球涵盖范围最广、精确度最高简单、快速、有效的性格测评工具,为GE、IBM、惠普、波音、强生、飞利浦等众多知名跨国企业所采用,准确度高达96%;而《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程。本课程是将二者的有机结合,将带给学员全新的体验和收获,课程满意度高达95%以上

【课程简介】


课程的安排分为两个阶段,前一阶段的课程通过性格测评与解析,从性格发现个人天赋特质和了解他人,做到知己解彼,帮助管理人员有效的识别、培养以及适用人才。做到人尽其才,规避其个性及其他方面的局限,创造合适的机遇和支持,充分发挥下属的能力与潜力;同时,在帮助管理者了解自身天赋特质的基础上,扬长避短,通过有针对性地调整行为风格与决策思维,让自己的工作角色更游刃有余,从而提升领导力。课程后一阶段的课程将学员引入特定的情境中,即将参训学员分组组成探险队去沙漠寻金,每支队伍所处的条件相同,都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的宝山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于各队的选择……通过沙漠掘金的沙盘推演方式,在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题,从而体验和领悟不同性格特质的人在团队合作中的特点、决策风格等,达到最优的培训效果。

【课程目标】

◆进行性格特质测试和解析,帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点,做到知己知彼,知人善任,掌握提升领导力和打造完美团队的秘籍。

◆了解自己天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整未来领导工作中的行为风格和决策思维,使自己工作角色游刃有余。

◆在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式,深入体验不同性格特质和行为风格在不同情境下对领导力的影响,以及不同性格特质的决策风格。

◆提升团队协作,群体决策能力,掌握决策方法。

◆在未知且具有风险的模拟环境中演练团队领导力、决策力、执行力、风险管理等能力,发现自身优势与不足,以便后期学习改进。

 

【课程对象】

政府和企事业单位各级管理人员。

【课程形式】

问卷测评、点评讲解、场景模拟、沙盘推演、角色扮演、小组讨论、互动体验、团队竞争。

 

【课程大纲】

第一单元  四维人格与领导力

一、领导力解码

1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP。

2、什么是领导力?解读领导力模型——领导者必须成为“人”方面的专家。

3、领导力与团队管理的基础——了解性格的差异性,性格决定领导风格。

二、四维人格测评

1、四维人格问卷测试。

2、分组讨论:你是哪种动物?——把人的性格分成四个维度,形象地以四种动物来代表,通过它可以找到自己所属的动物属性。

3、四维人格特点综述。

三、四维人格解析

1、掌握自我性格特点及优势。

2、掌握行为风格特征的动态分析

3、如何识人——不同人格特质的辨别方法。

4、如何用人——不同人格特质的下属的领导方法。

5、如何做一个好下属——应对不同人格特质上司的秘诀。

6、未来领导力认识与修练。

7、脑力激荡:如何打造完美团队,提升团队融合力?

第二单元  沙漠掘金沙盘体验

一、背景及任务介绍。

二、学员组队进行沙盘推演,进行掘金之旅。

三、评分比较、小组讨论。

四、讲师点评分析:

1、在风险环境下的决策的方法分析:

(1)决策的步骤。

(2)决策的制定、分析、评估、实施。

2、四维人格与领导力和团队融合的分析:

(1)什么是团队?

(2)高效团队特征。

(3)性格特质对领导风格和决策风格的影响

【场地及设施】

教室布置采用岛式布局,每组一个台面,教具采用专业沙盘教具,设施需要投影、无线麦克、音响、白板和白板笔、大白纸等。





郭丰华(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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