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乐视真正的危机是什么？
发布：肖阳 2016-12-30
最近，恐怕没有人比“PPT小王子”、乐视创始人贾跃亭更焦头烂额得了！欠款危机、市值蒸发还有各种舆论危机，逼迫他在蒙眼狂奔后不得不“刹车检修”。
我常常认为企业家是一群勇敢的人，他们能够承受99%失败可能性的打击，去找寻少得可怜的1%的成功可能性。因为创业成功本身就是个天时地利人和的偶然事件。即使你在此时此刻有幸成为1%，也不保证在彼时彼刻不会跌入99%的汪洋大海。
说句真诚的鸡汤，如果你的企业曾经获得过成功，就已经值得肯定。现在传统企业寻求转型升级，不过是想再次获得突破，最起码说明企业家的精气神还在。市场虽然无情，但终究讲求规则，如果你遵循商业常识，为用户创造价值，自然不会被亏待。
但如果丢掉商业常识，不为用户创造价值，即使披着再光鲜的商业模式，玩再炫酷的概念，狐狸尾巴终究也是要露出来。乐视的危机，表面看是资金链危机，也有人说是用“3个锅盖盖4口锅”的庞氏骗局，其实更是商业常识缺乏的危机。
任何一家成功的企业，即使前期不盈利，也都是一直不遗余力地为用户创造价值，百度提供了信息搜索的通道，阿里为中小企业提供网上交易平台，还有新晋的滴滴，致力于解决人们的交通痛点。为用户创造价值是一家企业的本分，在这点上，乐视的优势不明显，最起码没有不可比拟的绝对优势。
企业发展需要突破常规，却不能违反常识。那些看似离经叛道的企业家，内心深处恰恰对商业常识无比敬畏。否则，虽然穿着黑色T恤、蓝色牛仔裤，言必称“梦想”、“极致”，举止也挺有范，但假的还是真不了！
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