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《新营销》

 《新营销》课程简介 

                             ---传统营销模式与微信营销新模式的完美结合              

                                主讲:田大超 

【课程特色】: 

1、创新:深度剖析传统营销模式的利弊,解析新营销模式的日新月异与快速发展

2、实战:将传统营销模式与新型营销模式完美结合,独创的实战课程

3、实操:现场演练,现场示范,学了立刻掌握,前所未有的体验式学习模式 

4、简单:将复杂的传统销售与新颖的微营销结合,提炼出操作流程和话术,简单复制

【课程时间】:2天1夜(具体课程内容根据企业需求调整)

【课程主旨】:

★微信营销的巨大潜力和商机

★微营销与传统营销的博弈

★微信营销的终端广告巨大能量

★为什么大多数微信营销,“营”了但没“销”出去?

★微信营销的关键按钮---打动人心

★微信营销的“风筝线”---持续的互动

★微信营销的制胜秘诀---人情味

★微信营销的核心---不仅仅是广告,而是收款

注:实战实操内容,请携带安卓智能手机或苹果智能手机

 

【课程大纲】:

1、危机意识与学习意识

   竞争的加剧,给销售人员带来的种种压力

   A、生存压力,挑战极限          (案例:辞职后的小尹,接济下的鼠族)

   B、评价压力,忍受怀疑与质疑   (案例:同学聚会时的王辉,羞于承认做销售的垫底子)

   C、心理压力,遭受更大的拒绝   (案例:曾被扫地出门的田大超老师,坐在路边哭泣的流浪儿)

   D、谈判压力,客户比5年前更“精明”(案例:货比三家后的罗总,精挑细选后的业务分拆技巧)

   学习改变业绩

   A、案例:一个初中生,29岁做老板的老师

   B、案例:一个名不见经传的小学学历的东北小伙,30岁成为深圳某集团公司总裁

   C、案例:一名曾经业绩惨淡的毛头小子,31岁成为销售专家

   D、总结:成功人士共同的习惯:热爱学习

 

2、一个都不能少

   A、传统模式的利弊分析

   B、微信营销模式的利弊分析

   C、微信沟通貌似容易,实际信赖感难建立

   D、传统模式不可淘汰

 

  

1、沟通前准备

   没有准备,就是在准备失败!(案例:《北京爱情故事》视频之做单看准备的重要性)

   知己知彼,方能百战不贻!

   知己:

        A、了解自己的性格

        B、生理状况影响谈判结果

        C、调整自己到沟通的最佳状态

        D、自己公司的优势,创业史、发展史、以往成绩、里程碑、客户案例

        E、产品的优势、卖点、性价比

        F、客户选择购买的理由

        G、跟客户沟通的目的和目标

知彼:

     A、客户的基本资料:姓名、公司、年龄、籍贯、爱好、习惯等

     B、客户的大概需求:他想要的结果是什么?

     C、客户大概的顾虑会是什么?

     D、成交时的方法和技巧是什么?

    百战百胜:不了解自己的销售人员,没办法了解客户;不了解客户的销售人员,不能成交!

2、打好关系   销售:销的是人情,售的是价值

   没关系=没生意,人最重要的能力是获取别人对你相信的能力

(1) 打好关系的三大法宝:赞美、倾听、回应        

实操:A、微信打招呼技巧示范与训练

B、模拟地点,穿越任意角落

C、自动添加好友

D、如何微微的“营销”出去---广告技巧

E、QQ群发

引起别人关注的2大法宝:

            A、名字前缀00A1

            B、赞一个

 

(2)客户性格类型分析

     A、内向老鹰型                    

     B、内向猫头鹰型

     C、外向孔雀型

     D、外向鸽子型

     E、外向变色龙型

微信互动:文字先行,语音紧跟,表情多变,谨慎推销

          索要手机,线上线下(O2O成交)

   A、登记有奖

   B、直接索要

   C、公司记录

   D、短信验证需要

 

(3)同频:客户对和他性格差不多的人更有好感   

     实操:微信聊天技巧         (案例:表情与动画)

(4)“小赞”飞刀---3把小刀:具体、独特、真诚 (案例:《神医喜来乐》卖货先卖人)

(5)专业性建议 (案例:新东方教育集团的售前服务)

     实操:自动加粉请加我,免费学

(6)赠送礼物    (案例:王总的藏獒)

(7)A/B/C法则    (案例:新东方和李阳疯狂英语为什么差异巨大)

实操:朋友圈装饰技巧

 

 

 

 

3、探寻需求(挖掘需求)

(1)需求来自于问题          (案例:坏掉的马桶)

(2)洋葱图法探寻需求        (案例:联想电脑清单)

(3)扩大问题=扩大需求

     A、问题从何而来?

     B、期望-现状

     C、煽动问题的流程

     D、如何扩大自己的痛苦,让自己立刻行动?

     E、如何扩大客户痛苦,让客户立即购买?

  实战演练:现场激发学员的行动力,帮助学员克服拖延的坏习惯 

(4)卖产品 先卖标准             (案例:手表应该这样卖)

(5)了解需求的2大利器

     A、倾听,听出话中话

     B、引导式发问           (实战演练:现场示范并训练扑克牌发问技术)           

当客户需求明确时,如何了解客户需求

     A、开放式问句

     B、封闭式问句

当客户需求不明确时,如何激发客户需求

     A、找到差距:S 状况询问

     B、扩大差距的影响 :P 问题询问

     C、提醒隐藏的风险:I 暗示询问

     D、确定解决方案:N 需求确定询问

   实战演练:学员模拟客户,老师现场示范发问

 

4、产品介绍法则

产品介绍的时机判断:时机不对,介绍白费

(2)心动按钮,令客户心动的法则

      A、打动客户的一句话

      B、事业型的人

      C、家庭型的人

      D、梦想型的人

      E、荣誉型的人

      F、喜好型的人

(2)EFABC法则                    (案例:手机这样卖)  

(3)示范介绍微信

       实操:A、 一部手机,多个微信

             B、电脑网页微信的应用与操作

             C、电脑版微信的登录与操作

D、我要发起投票,帮我的产品做宣传

E、微信、微博、空间同步更新

  F、数数你的微信好友

             G、群发

 H、微名片

             I、我要组织活动一起去:“拼”K

 

 

(3)产品介绍入情入景               (案例:《北京青年》钱小样)

实战产品介绍演示                

 

 

5、解除客户的抗拒点

客户抗拒点产生的原因

找对人:MAN法则,清晰定义客户群体

 

解除抗拒点的方法

A、化缺点为优点                (案例:电脑缺货)

B、忽视问题法                   (案例:房子怎么这么臭)

C、锁定问题                     (案例:消防员救火)

 

6、成交

     10种绝对成交秘诀,教你轻松收款为王

       A、假设成交法

       B、反问成交法

       C、二选一法则

       D、富兰克林成交法

       E、拖船策略

       F、再试一次法

       G、故事成交法

       H、如果我是你法

I、 强势成交法

II、 感情牌

微信成交--促成技巧

攻关说服

   A、动之以理

   B、晓之以情

  C、感之以义

  D、诱之以利

 

     实战演练:老师现场做成交示范,现场训练成交能力 

 

 



田大超(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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