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《企业有效应对税务稽查的“四步曲”》
一、真正认识“金三”下的企业税务风险
（一）真正认识税收风险。
1、什么是税务风险？
2、企业的税务风险在哪里？
3、企业如何控制税务风险？
（二）把握税收风险类别和风险点。
1、政策执行风险。
2、虚开发票风险。
3、接受发票风险。
4、会计核算风险。
5、财务规划风险。
6、企业决策风险。
7、内控机制风险。
8、税务管理风险。
9、纳税评估风险。
10、税务稽查风险。
（三）如何防范税收风险。
1、防范税收风险的基本要素：
2、防范税务风险的基本方法：
3、防范税务风险的具体要求：
二、企业有效应对税务稽查的“四步曲”
（一）高度重视税务稽查
1、纳税评估和税务稽查是税务管理的“两大利器”。
2、理性看待“金三”下的税务稽查模式。
（二）为什么查你？
1、你怎么就进了税务“案源库”？
2、别人出问题怎么就来查你？
3、你所处的行业是重点检查范围吗？
4、你的财务数据具有风险防范能力吗？
（三）查你什么？
1、你的税负水平异常吗？
2、你对企业系统财务指标掌握了吗？
3、你能处理好财税差异吗？
4、你的发票取得和开具合法吗？
5、你对企业注销清算有把握吗？
（四）怎么查你？
1、税务把你定为一般检查案件还是重点检查对象？
2、税务检查是上门检查还是调帐检查？
3、你是由上级稽查还是本级检查？
4、你是被列入管辖检查还是交叉检查？
5、你是先约谈后调查还是直接查帐？
6、你是进行单项检查还是系统稽查？
7、你是按照就帐查帐还是帐实结合？
（五）如何协调？
1、如何充分利用好检查前时间准备？
2、如何有效全程陪同检查？
3、如何及时沟通协调检查后的定性处理？
4、如何技术性处理查补税收的后续问题？
三、切实加强税务稽查后的企业财税规划
（一）“营改增”不是财务部门一家的事情，而是对整个企业的一种考验。
（二）坚持“税业融合”的财务牵头管理，深度做好财税规划。
（三）建立目标税负管理，加强日常税负监控管理。
（四）处理好若干涉税关系，有效加强税务风险管控与协调。
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