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高效招聘模块精英进阶策略

高效招聘模块精英进阶策略

一、课程前言

本课程结构参照华为招聘体系搭建,结合人力资源学《HR六大模块》和心理学的《社会心理学》和生理学《人体解剖学》书中阐述的知识,依据企业仿生学实践框架而定,同时采用中国本土人才性格趋势对应说明,力求符合中国企业HR及非HR的人力资源管理经理人需要,助力完成从工具的使用到人性规律的探知、从职业人士到职业经理人的角色转换。

二、课程目标

☆ 本课程精心设计,针对性强,力求符合于人的属性的共同规律,对于企业人才生态体系建设的共通问题,如人才地图、人才追踪、关系营建、面试技巧、关键对话、HRBP角色、测谎术、读心术、批判思维、逻辑谬误等问题进行分析,并催化学员对出现问题的自动梳理,达到对自我知识体系的系统性整理和对工具的融会贯通应用。

☆ 本课程为学员提供八个体系的个人能力提升,掌握多个实用的核心工具技能,以提高企业整体战略绩效及个人绩效。

三、课程收益

在课程结束时,学员将能够:

明确:深刻理解“人力资源”的定义,完成角色定义,提升个人与岗位胜任力的高匹配。

认同:通过人力资源生态体系搭建的核心技能学习,掌握并学以致用,调动个人主观效能并认同自己对组织发展的职责,既确保完成人才生态建设保证团队具有高识别度的胜任力职能和清晰的职业规划

理解:建立企业的高执行力文化氛围,并理解企业的人际信任达成的条件与相关方法;使各种类型员工都能在本职岗位上发挥卓越工作效能

掌握:通过人际关系信任的营建,掌握纵横共情沟通,掌握员工心态的心理援助者能力;了解各个员工潜意识思想动态的方法;制定符合于企业战略发展目标的员工效能提升,掌握管理工具中胜任力模型、人才地图、战略绩效、职业规划、招聘技巧、面试技巧、心理潜意识等,确定人力资源生态体系搭建的方法。

行动计划:每个课程模块结束时,都将要求学员根据所学内容,针对自己所管理员工制定行动计划。

四、课程时间及对象

☆ 课程时间为2天(12小时)

☆ 授课对象:主管、经理、储备干部等。

五、培训形式 教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

六、课程大纲

模块1:人力资源招聘模块梳理---批判思维的作用

第一节   企业把所有能开的招聘渠道都开了,为什么还是“招”不到人?

第二节   怎样快速梳理出招聘模块的核心问题呢?

第三节   具备什么样的思维方式才能提出核心问题呢?

模块2:招聘从找对人开始---企业人才地图建立

第一节  HR所学到的知识足够多了,为什么还是“找”不到人?

第二节  学习不止是听故事,听完我要能“学以致用”

第三节  对照一下,自己现在的知识结构对应什么状态!

第四节  心态决定思维,思维指导行动

模块3:沟通从来不简单---关键对话

第一节   我都说了这么多年的中国话了,你说我不会“沟通”?

第二节   每次“沟通”需要调用的“对话思维”

第三节   猎头约人一约一个准,企业HR活该被放鸽子?沟通学点心理学

第四节   沟通原来如此简单!“共情思维”在为我们的沟通“铺路架桥”

第五节   沟通是一个人综合素质的表现。

第六节   七类沟通策略

第七节   “敏捷思维”在人力资源中的应用

模块4:如何做好面试官---别被“思维面试者”忽悠

第一节   你上过“思维面试者”的当吗?

第二节   面试官也需要培训:

第三节   面试过程中用到哪些面试工具

第四节  诱导提问的READ模式:

第五节  面试官是企业的窗口----真实案例

模块5:HRBP是怎么炼成的---华为/阿里的HRBP

第一节   理论上的HRBP职责:

第二节   HRBP要迅速解决的问题:

第三节   如何才能做到战略伙伴关系?

模块6:人际关系---测谎术/读心术

第一节   如何解构的“语言表达的逻辑结构”:

第二节  人类说谎是天生的吗?你对“说谎”和“拆谎”怎么理解呢?

第三节   陈述内容分析测谎法----动机损害效应

第四节   启动你的“查错神经”,让谬误无处遁形

模块7:做好企业心理咨询师---企业文化建立的心理因素

第一节   怯场的科学解释:

第二节  员工的情绪问题疏导---文化氛围的调节剂

第三节   建立信任和性格测试都是有章法的

第四节   在面试中,对方说了明显的谬误,我们为什么还要和颜悦色的听?

模块8:薪酬谈判---博弈论

第一节  薪酬谈判从什么时候开始?---“情报”收集

第二节  薪酬谈判过程中建立的“关系桥梁”

第三节  薪酬谈判中以退为进,“谁先说谁被动”---如何让对方先开口

第四节  猎头在薪酬谈判中用到的那些“招数”借鉴

第五节  双方敲定了薪酬约定,工作完成了吗?---“临门一脚”的协助离职



韩谦峰(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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