返回列表
目标管理与时间管理
主讲：吕逸峰
l 了解目标管理的意义和作用
l 掌握目标管理的SMART原则
l 掌握目标管理的路径
l 掌握目标分解的方法和技巧
l 掌握目标修正的原则和技巧
l 掌握时间管理的各种原则和技巧
企业全员（中高层管理者,各部门经理，一线员工）
2 思维拓展+原理解读+案例讲解+实用工具+游戏互动
一、目标管理
1、 目标管理概述
2、目标管理的基础
Ø 为什么说目标管理最具破坏力？
3、SMART原则
Ø S具体的----具体的标准
Ø M可衡量的----衡与量的区别
Ø A可达成的----可达成的标准是什么
Ø R相关的----相关的真正含义
Ø T一定时限----时间节点的三个作用
4、目标路径设计
Ø 选择最佳路径是达成目标获得成功的前提和保障
Ø 案例分析
5、目标沟通
Ø 沟通的作用
Ø 沟通的对象
6、目标分解
Ø 案例分析：为什么他可以获胜
Ø 目标分解的三个纬度
7、 目标修正
Ø 目标修正四原则
二、时间管理
导入：时间管理最重要的是什么
1、时间管理的三要素
Ø 目标是起点
Ø 路径是保障
Ø 计划是导航
2、高效能定义
Ø 高效能 =（目标×方向×规划）+时间
3、时间管理的三大误区
4、时间管理三大原则
1）、要事第一＆时间管理矩阵
Ø 案例分析：告诉您真正的四象限法则和要事第一
2）、专注
Ø “避、提、转、查“四步法 提升专注力
3）、劳逸结合
Ø 番茄工作法
Ø 反向番茄工作法
Ø 大番茄时间
5、时间“开源节流”技巧
1）、有效沟通
沟通模型
有效沟通的主要障碍
案例练习
2）、有效授权
案例：为什么受伤的总是我！
有谁可以接替您的职务？
有效授权的步骤与方法
案例练习
3）、消除隐形时间杀手
了解您的时间陷阱
时间日志
4）、碎片化时间管理
聚沙成塔 集腋成裘
互动游戏：碎片化时间管理的本质
5）、绝不拖延--避免拖延两大法宝
明确时间
极简原则
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
