返回列表
企业投融资实战工作坊
一、课程前言
企业面临多变的政策环境、产业转型与升级的挑战和机遇、市场竞争的剧烈，以及企业人才成长的困惑，企业家迫切需要一个平台拓展视野、改善知识结构和交友，建立"创新小生态"和集体学习的微观机制。
本实战工作坊从资本视角出发，剖析企业经营过程中战略规划、供产销与投融资之间的规律，结合实践案例让学员掌握并能够制定出适合自身企业融资、投资的方案。
二、课程目标
围绕学员企业所在行业、产业中存量的存量优势，构建长期经营的价值创造及成长路径进行研讨、分析，完成企业从利润管理向价值管理转变(从当下的利润到企业的估值)，完成自身企业从产业经营向产融结合创新商业模式的转变。
助力学员在新时代的危险与机遇之下，通过企业价值成长模型中的布局、结构工具及具体案例的参考，构建出自身企业良性发展的商业发展计划书，更有效的进行资本、资源整合与对接。
三、课程收益
☆ 有高度，有厚度：依托实操案例为蓝本，提炼出最符合中国特色企业特点，并负责资本视角的理论体系与工具与方法。
☆ 真案例，亲操盘：整个课程围绕讲师实际操盘的案例来展开教学，演绎真实商战本质、系统诠释企业成长真谛。
☆ 有方法，能落地：为学员企业的投融资落地提供“方法、工具”，并协助企业完成“落地”方案。
四、课程时间及对象：
☆ 课程时间为1天（6小时）
☆ 授课对象：企业主，高层，负责企业战略、融资的负责人。
五、培训形式
教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论等
六、课程大纲
l 模块1：正确认识企业运营
☆ 正本清源，重新认识公司；
☆ 企业资金的两种循环；
☆ 企业投融资的两把算盘；
☆ 新技术井喷时代的企业估值挑战。
l 模块2：企业融资成功的核心要素
☆ 企业战略管理模型；
☆ 企业发展的两种战略；
☆ 企业价值的核心；
☆ 构建自身企业未来价值的方法。
l 模块3：小组研讨
☆ 企业价值评估实战；
l 模块4：企业价值与资本市场
☆ 企业价值的评估逻辑；
☆ 资本市场看企业的投融资模型；
☆ 案例：实体经济企业的10倍资本溢价。
l 模块5：企业价值-成长管理模型
☆ 布局：投资价值发现模型；
☆ 架构：打好企业的融资基础；
☆ 企业成长：投融资决策
l 模块6：小组讨论&微路演
☆ 自身企业价值小组内分享；
☆ 每组选出一位代表进行【微路演】，其他小组组员点评。
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
