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爆品打造特训营

爆品打造特训营


分水岭时代:

行业竞争愈演愈烈,互联网不断冲击。下一个2-5年将成为“行业分水岭”,事关生死。没有指引,没有可以抄袭对象,充满机遇,也遍布陷阱。

新常态:

守:存量市场份额饱和竞争。

攻:互联网新军不断崛起,行业内不断创新,遍地红海。

升级:是O2O(线上线下),还是跨界多元化经营产业延伸,成为战略困局。

价格战:用户获取成本越来越大。

病毒式营销:仅靠概念性炒作和社交链条病毒式营销泛滥,如何脱颖而出。

没有哪个企业愿意和竞争对手靠价格拼杀,也没有哪个企业可以永远领先,要么爆品, 要么落伍。您如何置身事外?

然而:

u  不同用户群体、对品牌、品质、功能需求千差万别,如何让产品更有针对性,引发用户自动购买?

u  广告失效,如何根据用户画像精准营销,借助社群、产品封测、众筹等方式事半功倍、低成本获客?

u  获取客流越来越难,如何打造出刚需、人人喜欢、行业爆品,提升购买转化?

u  过往都是从研发再到消费者的开发模式,如何打造一套从消费者到研发的反向产品研发体系?

u  竞争对手很强势,如何针对性产品研发,反客为主?

u  产品越多,成本风险越高,管控成本越大,从作量到作精,如何一款产品卖到爆,利润率实现高增长?

u  培训最大的难点就是落地,如何拥有一套简单、易懂、可操作的工具可以快速推进利润转化?

传统企业重构不是推倒从来,也不是从01,如何抓住本质,找出规律,以不变应万变。构建系统,从根本上解决问题?

                     课程介绍(2天)

一、爆品战略:互联网时代的定位

 1、互联网对行业的颠覆:兵不血刃

  2、爆品战略为什么?

3、搞不定流量是传统企业的最大灾难

  4、90%的传统企业转型都是错误的

5、爆品战略是什么?

 6、爆品打造“黄金四步曲”

二、痛点法则:如何找一级痛点?

  法则一:用户画像

  1、搞定用户先给用户画个像

  2、价值1000万的用户画像工具

  3、数据拷问是找痛点的核武器

4、行业借鉴:小米如何不花钱从0100万用户  

 法则二 找一级痛点

  1、传统企业最大软肋:找痛点不给力、没有痛点用户不会买

  2、找痛点背后:找用户最可感知的点

       3、为什么物美价廉的产品不好卖

4、用户深层次需求挖掘与满足

  5、找痛点一级法则:贪嗔痴机制

【工具】用户画像图谱、MOT业务流分析

【案例实战环节】学员企业案例研讨分析

1、 我公司的用户画像清晰吗?我们公司的核心人群到底是什么?

2、我们公司最着急解决的一个产品问题是什么?

      3、用户的一级痛点清晰吗?

三、尖叫点法则:爆品研发工具

法则一:做好引流产品

  1、把用户痛点变成可感知的解决方案

  2、减法和聚焦:找到一个最极致的卖点

  3、把简单留给用户,把复杂留给自己

  法则二:做口碑——用户最强价值点研发

  1、为什么好产品形不成口碑?

  2、如何从产品功能到用户尖叫

  3、口碑法则:超越预期

  4、口碑法则:硬体验

  5、口碑法则:跑个分

  法则三:快速迭代是核武器

  1、没有什么能经得起迭代

  2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

  3、激发用户投票权

【工具】解决方案研发图、产品开发管控体系

【案例实战环节】学员企业案例研讨分析

1、         我公司有引流产品吗?

2、         如何把我们发现的用户痛点设计成产品?

3、         我们公司产品的一个尖叫点是什么?

4、         如何设计我们的关键时刻?

5、         如何让我们的价值点超越用户预期?

四、爆点营销:如何用互联网营销引爆?

 1、产品层次规划:打造明星产品、超级爆款产品与利润产品

2、从大众传播到分众传播产生了什么革命

3、  如何用粉丝经济放大用户参与感

 4、不花1分钱建立你的用户池还帮你传播:用户画像的营销革命

【工具】产品飞行器、用户传播图

【案例实战环节】学员企业案例研讨分析

  1. 用户怎么去认可我们的产品亮点?
  2. 我们粉丝群特征是什么?
  3. 如何打造我们100个铁杆粉丝?

五、现场爆品行动方案+爆品PK

 1、爆品方案PK

 2、课程全程问题扫描与答疑

3、开放式问题探讨与分享

4、彩蛋:商业经典案例与实战弹药



王明峰(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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