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高效团队建设

高效团队建设


课程收益:

l  增加团队的凝聚力,打造一支精品团队;加强,提高团队之间的协作能力,沟通能力。

l  塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力。

l  激发成员树立正确价值观念与团队精神。

l  提升团队成员目标意识与执行能力。

课程时间:1天(6-7小时/天)

课程对象:中高层管理干部,部门经理,总监,主管与相关人员。

培训方法:讲解/案例/视频/中场活动/角色扮演/游戏

课程主题:《高效团队建设》

课程大纲:

第一板块:团队和团队建设的意义

1.了解到底什么是团队

2.团队建设的价值

3.团队建设的要素和阶段

第二个板块:高效团队成员的价值观与心态调整

1.打造团队共同价值观

2.一流团队成员拥有的心态

3.团队成员的激励与自我激励

第三个板块:激发团队精神

1.团队精神的内容

2.如何激发团队动力

3.如何增强团队的意识力,协作力,凝聚力,向心力。

第四个板块:高效团队的企业文化

1.领导力与追随者

2.团队文化三层次

3.如何打造团队文化

第五个板块:高效团队的人际关系

1.了解,把握人际关系

2.人际关系的重要法则

3.和谐,高效团队人际关系

第六个板块:团队沟通和冲突

1.沟通定义与模型

2.团队沟通的技巧

3.冲突在团队中的作用与面对

4.面对障碍与转化

5.如何实现内部的强力沟通

6.如何召开高效的团队会议。

第七个板块:高效团队的运营管理

1.团队的目标管理

2.如何设定及完成团队计划

3.高效团队的执行力

4.提升团队执行力的十大关键

《课程回顾与总结》



上一篇:形象礼仪

袁红(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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