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执行无借口--卓越基层执行力


引子: 联想集团CEO杨元庆说:“我们不一定设置非常高的目标,但说到就要做到。我将身体力行,说到做到,推动执行力建设

学习提示:各类型企业的基层主管、骨干员工及追求卓越执行力和个人快速成长的职人士。

课程介绍:

企业执行力最终表现为员工的执行力!因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果,因此没有员工强有力的执行意识和执行力,就不能“落地”。

本课程旨在全方位打造员工的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为;用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能;用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化;用头脑风暴”与“剥洋葱”的形式引领学员发现自身的执行力问题,并探讨解决方法与行动计划承诺;用游戏互动方式体验课程核心内容,追求“听得懂、记得住、用得上”的培训效果,帮助学员从知道到做到,从做到到做好”的转变。

帮助学员了解和掌握

1、 提升个人执行力既益于企业绩效,更益于自己职业发展和职场竞争力提升;

2、 深刻认识执行力是执行意识、执行能力、执行态度、执行过程、执行结果的综合,而不是仅仅限

于“行动力”或“我做了”。

3、在实践中学会“自动自发”并愿意服从和行动,培养自己结果导向的思维方式和行为方式。

课程大纲1-2天,每天6小时)

课程导入:执行力为什么?

我们的思维习惯与行为习惯

金融危机下制造业员工的自我竞争力思考:我的价值?我的竞争力?

塑造个人职场竞争力,提升竞争社会的自我价值

几个案例从合格到优秀,从优秀到卓越的员工

单元一、认识执行力(2小时)

1、 没有执行力就没有竞争力

员工和企业是什么关系?

员工职业化思维与执行力提升

员工执行力与企业执行力、员工执行力与职场竞争力、企业执行力与市场竞争力

案例:企业家对执行力的解读

2、 定义执行力:执行力的衡量标准

执行=我做了,这样理解吗 

理解执行力不仅仅要“按时保质保量”完成工作

做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?

靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生

单元二、员工执行力解析 (6小时)

1、员工执行力金字塔解读

案例:我从冰山想到的?

执行力的核心影响因素-专业力+态度

员工专业力结构解析

剥洋葱行动:你的个人执行力如何?

实践执行力关注纪律、速度和细节 

2、如何提升个人执行力?

1)解析员工执行力的20个常见实务问题(详细、重点、可操作,占4-5小时)

卓越执行型主管的典型特征

提升个人执行能力的十种做法

电影片断解析

案例解析与讨论

2)让主管不得不“爱”你的密诀

首先做专业的千里马

酒香也须会吆喝主动寻找伯乐的技巧

学会服从--三字要诀

3)行动力与自动自发

一句广告语的启示

没有行动力,就没有执行力

自动自发,快乐工作

关于执行力的个人行动计划

案例学习:四川海底捞餐饮

3卓越执行基本法则

穷人法则:总有1000个理由

目标法则:草原上的故事

冠军法则:你天生是个冠军

团队法则:利他就是利已

单元三、执行力与自我管理(4小时)

1、 认识你自己

认识人的性格差异

生命金字塔解析

2兵贵神速:关注效率和速度

讨论:你很忙什么?

时间在哪,执行力就体现在哪

掌握时间管理技巧

不良时间分配--哪里起火往哪里跑 

最佳时间分配时间管理四象限法

人人可以做到的时间管理三要点

严于律已:实现“日清”和“日高”

实践中的12条锦囊妙计

职业成长做好今天成就明天

案例:海尔与沃尔玛的实践

3、沟通与合作提升个人执行力的必要法宝

游戏测试:日常的沟通都有效吗?

掌握有效沟通的要点,提升你的沟通魅力

有效沟通的金钥匙-实践同理心

影视片断欣赏与解析

游戏启示:人类失去合作,世界将会怎样?

职场人际关系实质-赢得合作

结束语:IBM的启示



李斌(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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