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企业财务报表阅读与财务分析

企业财务报表阅读与财务分析

【课程收益】

s 重新梳理财务分析思维,树立正确财务分析观念

s 掌握公司财务分析的方法和工具,发现企业运作的优劣所在

s 学会透过数据看本质,找到企业绩效改善关键点

s 建立数据预测模型,提前预测和预防企业经营风险

s 掌握数字说话技巧,有效改善同其他部门沟通

【适合对象】

s 信贷经理、信贷员、财务人员

【课程大纲】


模块一:企业理财概述

1.企业持续发展两大基石

2.企业必须培育大财务观

3.卓越财务管控三大目标

4.经理人看懂报表的重要性

模块二:财报阅读技巧与分析方法

1.了解财务报表的家庭成员

2.财务报表阅读四大技巧

3.财务分析的原则与标竿的选择

s 财务分析的4大原则

s 财务分析要实现的3大目标

s 财务分析标竿的选择

4.财务分析常用方法

s 财务分析核心流程

s 财务分析常用的五大方法

模块三:如何摸清企业的家底—资产负债表解读

1.什么是资产负债表

s 资产负债表法定含义

s 如何从经营角度理解资产负债表

2.资产负债表构成要素与逻辑等式

s 资产负债表三大核心要素

s 如何理解及运用资产负债表的逻辑等式

3.重要资产表项的解读

s 如何理解货币资产?其是否越多越好

s 如何理解应收款项?有什么优点和缺点

s 如何理解库存资产?库存构成及其危害

s 如何理解固定资产?看清资产真面目

s 它们是资产吗?长期待摊费用…..

s 经理人最易忽视三项表外资产

4.重要负债表项解读

s 企业有哪些信用负债?巧用双刃剑

s 企业有哪些强制负债?可筹划但不抵抗 

s 企业有哪些付息负债?用我是有成本的

s 经理人极不重视三项或有负债

5.重要股东权益表项解读

s 股东到底投入了多少—投入资本解读

s 股东财富增值否--经营资本解读

s 企业必备的骆驼精神—储备资本解读

s 企业无横财不达—偶得资本解读

6.资产负债表埋藏怎样财富资讯

s 企业资金运用是否合理

s 企业资产增长是否有品质

s 企业资产运营是否高效

s 企业资金来源是科学合理

s 财务杠杆运用与风险程度如何

s 企业财务政策是否稳健

模块四:企业是否真的有面子—利润表解读

1.什么利润表

s 利润表法定含义

s 利润表构成要素及逻辑等式

s 如何设计个性的利润表

2.企业销售前景如何—收入表项解读

s 主营业务收入项目解读

s 其他业务收入项目解读

s 营业外收入项目解读

s 投资收益项目解读

3.省钱就是赚钱—成本费用表项解读

s 销售成本项目解读

s 销售费用项目解读

s 管理费用项目解读

s 财务费用项目解读

s 税金成本项目解读

s 非正常成本项目解读

4.有奶真的就是娘吗—利润表项解读

s 主业利润项目解读

s 营业利润项目解读

s 利润总额项目解读

s 净利润项目解读

5.利润表中蕴含哪些财富资讯

s 企业所处市场地位及增长速度怎样

s 如何科学预测企业持续发展能力

s 企业盈利能力及利润质量状况

s 企业持续盈利能力预测

s 企业成本优势与控制能力如何

模块五:企业日子过得好不好—现金流量表解读

1.什么是现金流量表

s 现金流量表法定定义

s 现金流量表构成要素及结构原理

2.经营活动表项解读

s 经营活动现金流入分析

s 经营活动现金流出分析

s 经营活动净额分析

3.投资活动表项解读

s 投资活动现金流入项目分析

s 投资活动现金流出项目分析

s 投资活动现金净额分析

4.融资活动表项解读

s 融资活动现金流入项目分析

s 融资活动现金流出项目分析

s 融资活动现金净额分析

5.现金流量表如何揭示经营质量

s 如何有效评估企业的利润质量

s 如何有效评估企业的销售质量

s 如何科学评估企业的支付能力

s 如何正确评估企业的资产运营质量

s 如何合理预测企业的发展能力

 

 

模块六:企业经营综合分析

1.企业常用的综合分析方法

s 杜邦分析法在利润管理中应用

s 沃尔比重法在信用管理中应用

s Z值模型在企业危机预测中应用

2.如何根据企业实际设计综合分析模型

s 为什么需要构建分析模型

s 分析模型构成必备的要素

s 如何通过Excel设计分析模型

模块七:报表的局限性—虚假报表识别技巧

1.报表不是万能的—报表的局限性

s 资产负债表的局限性

s 利润表的局限性

2.什么是虚假报表

s 如何理解虚假报表

s 虚假报表实务中表现形式

3.企业出具虚假报表的动机

4.企业报表造假惯用技俩

5.虚假报表识别三大方法


 



曾国庆(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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