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集团全业务产品精准营销与销售工具箱

             

                                                                            

营销管理中是否需面对这样的问题——

Ø 全业务产品营销过程中仅运用于标准化的销售模式,但营销效果往往不佳?

Ø 如何改变传统的销售方式(免费试用、折扣、话费补贴、强行订制、靠关系签订)以应对全业务的竞争呢?

Ø 营销经理全业务营销过程中效能低,不能针对个性化的客户进行有效的营销?

 

 课程优势:                                                                   

1、借鉴国外知名的TWI品牌课程核心内容,结合国内行业企业的实际管理案例,使经过成功验证的先进营销方法与营销工具在企业内本土化应用。

2、被中国移动、中国电信、中国联通各地省市场公司多期采购。

 

 课程收益:                                                        

l 提升营销人才的营销意识,能站在大局中进行营销;

l 改变过往标准化营销的模式,从主动营销到高效营销;

l 提升营销人员差异化精准营销的能力,倍增营销业绩;

l 掌握精准化营销工具的应用:SW工具、标杆工具、产品价值提炼工具、客户群细分工具、精准营销工具……

l 掌握全业务产品营销实战中的营销工具和销售脚本,让营销活动变得简单化、傻瓜化、效能化;

 

n 课程对象:

市场部人员、集团客户主任、集团客户经理、营业厅经理、渠道经理、公客经理

 

n 课程大纲:

第一部分 电信运营商的竞争态势

1、全业务竞争下运营商的发展情况

数据说明三大运营商的竞争态势

2、全业务竞争态势的波特五力分析——

运营商竞争对手、广电(IT巨头)、

不同类型客户、标准化产品、SPCP(供应商)

3、全业务竞争态势分析——

中国移动、中国电信、中国联通竞争态势

4、情景演练——运营商如何建立竞争优势?

5、电信运营商未来竞争优势的建立方向——

物联网、数据业务、行业和家庭信息化……

 

第二部分 全业务产品差异化精准营销

第一节 基于竞争对手的差异化精准营销

1、 三大运营商的SWOT分析

2、 运营商差异化营销之一运营商SW战术

工具应用:SW工具演练

3、 运营商差异化营销之二运营商销售模式的标杆学习

工具应用:标杆借鉴工具演练

 

第二节  基于个性化客户的差异化精准营销

一、营销人员精准营销营售模式的转变:

1、营销人员在营销前首先了解什么?

2、营销人员的销售模式的转变:

ü 从卖好到好卖的转变

ü 从标准营销到差异化营销的转变

ü 从需求营销到精准营销的改变

 

二、基于客户需求的差异化精准营销:

1、发现产品的价值——像鱼一样思考

2、以用户需求为导向的客户利益的提炼

3、寻找全业务产品的需求——

成本需求、沟通需求、时尚需求、安全需求、认同需求等等

4、基于客户需求的客户群细分

客户群细分的三大模式:特征、消费特点、区域

5、针对细分用户的精准营销:

6、基于细分用户群体的营销模式——

6.1、改变传统的语音业务销售模式——

免费试用、折扣、捆绑、话费补贴、强行订制、靠关系签订。

6.2、基于不同用户群的不同营销模式——

ü 全员营销、现场营销、捆绑营销、交叉营销

ü 电话营销、区域营销、病毒营销、促销销售

ü 体验营销、活动营销、事件营销、互联网营销

7、精准营销工具演练:产品价值提炼工具、客户群细分工具、精准营销工具。

 

第三部分、集团产品销售工具箱和营销脚本

1、 射门术第一步——如何与客户建立关系

工具箱演练:开场设计

ü 找对人,开对门

ü 需求客户目标规划

ü 如何进行高效的开场

完成营销脚本——十种高效开场方法和话术

 

2、 射门术第二步——客户的需求深度挖掘

工具箱演练:SPIN话术演练

ü 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜

ü 3G产品是否都有市场?

ü 客户需求挖掘深度认识——

不是产品不好而是没有找到需求

问比说更重要

问的两种技巧:5W现状问题与缺陷问题

ü 鉴别客户需求的三个关键

ü 需求挖掘的方法介绍:SPIN挖掘技巧

区分客户的需求类型

将客户的隐藏需求显性化

ü SPIN话术情景演练

完成营销脚本——需求挖掘话术

 

3、 射门术第三步——买点价值展示技巧

工具箱演练:产品FABE价值总结

ü 区别产品的优点和利益

ü 注重产品的利益和证据

ü FABE技巧

ü 八种价值展示方法:

法兰克林法、示范展示法、成果展示法、体验法

表演式法、讲故事法、数据法、标杆法、发展法

完成营销脚本——产品呈现技巧及话术总结

 

4、 射门术第四步——客户异议处理技巧

工具箱演练:客户异议四步法

ü 叫好的是看客,挑剔的是买主

ü 异议的三种分类

ü 客户的七种拒绝

ü 处理异议的八种方法

ü 处理异议的话术演练:

把模糊的问题清晰化、

先处理心情,再处理事情

异议处理四步法

  完成营销脚本——异议处理技巧、流程及十种难以解决的抗拒及解决话术

 

5、 六步射门术第五步——客户成交的技巧

工具箱演练:成交促成十法

ü 成交的意义和心态:咬住青山不松口

ü 成交的信号判别:语言信号、表情信号、行为信号

ü 十种成交技巧实战

ü 各种成交方法的应用

完成营销脚本——客户成交十种话术

 

6、射门术第六步——客户价值倍增技巧

工具箱演练:销售POP的制作方法和技巧

ü 客户关系维护和服务

ü 客户再消费增值

ü 推动客户做转介绍:

客户转介绍存在的问题:

成交还是绝交?开始还是结束?

客户转介绍方法——金锁链原则

推动客户转介绍的三大技巧

完成营销脚本——客户关系维护的技巧和话术

 

 



李向阳(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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