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企业组织管理体系建设

【课程大纲】

一、 系统中正是一种美的存在状态

1、 承认对方

2、 维护对方

3、 共同发展

4、 力量对称

二、 组织架构管理规范化的四个基本要求

1、 组织系统功能完备

2、 事务工作分配合理

3、 岗位工作权责匹配

4、 管理跨度合理适中

三、 企业组织模式选择管理的内容分析

1、 三种不同的基本组织模式

2、 三种基本组织模式的性质作用

3、 企业组织模式选择分析方法

4、 企业组织内部人际关系分析的标准要求

5、 企业组织模式选择组合管理的标准要求

四、 授权管理的标准要求

1、 授权管理的内容分析

2、 下属的不到授权的原因

3、 授权方式的标准要求

4、 人权授权、财权授权、事权授权 

五、 企业组织管理运行的核算与分配方法

1、 责任与责任承担方式是不可分割的两个概念

2、 岗位工作标准的界定方法

3、 岗位工作标准的确定方法

4、 岗位流程工作标准与一般岗位工作标准的区别

六、 规章制度编修计划建议书



王仁锋(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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