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商业模式升级系统

为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?

 为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?

 如何利用商业模式升级系统摆脱干苦力活挣小钱的境况,进入高利润区?

 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?

 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才,并激发人才发挥最大潜能?

商业模式远远大于并包含了“赢利模式”,“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱,而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润,怎样赚到10年的长期利润!商业模式的关键价值在于“自己可以复制自己(实现快速持续扩张),别人很难复制你(实现10倍10年利润)”,这看似相互矛盾,但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在!

您的企业是否正在面临以下困惑?利润不高、库存积压大、资金紧、收款难、对上下游控制力差、经营风险大、品牌影响力低,其实这些问题归根结底的病根都是商业模式上出了问题。

如果您的企业是制造业或外贸出口企业您是否一直期待着抢占中国日益庞大的市场但却苦于不知从何下手,那么谋定而后动,商业模式将令你事半功倍!

您是否期待着引入风险投资支持你的企业腾飞实现你的创业梦想,优秀的投资项目好的商业模式 优秀的团队,由此可见商业模式的重要性!

中国的创业板闪亮登场,创业板必将成为优秀企业未来五年主要的财富机会。创业板的财务指标并不高,但核心门槛直指“商业模式创新”,这恰恰是中国企业的致命软肋!登陆创业板的关键就是“商业模式创新”,胸怀梦想的企业家,您是否准备好了?

商业模式的设计、再造与创新更是企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了商业模式的问题,就解决了企业生存、发展、壮大的根本!

本培训课程拨开重重迷雾,告诉您纷繁现象之后的商业模式本质与秘密,通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀,为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法、实务,以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到学员企业之中,指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具与路径。

【主办方】天一商学院

【参加对象】

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;

2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;

3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。

【项目特色】

最实战的专家,讲述最实战的内容,解决最关键的问题,提供最实用的人脉!

1、全案例式教学:通过大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的商业模式,让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。

2、学习的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。

3、学员商圈搭建与互动迅速进入天一全国庞大的资源体系,为学员企业高效拓展合作伙伴,拓展上游供应商与下游大客户,直接有效搭建紧密商圈,直接提升企业价值。

【项目纲要】

商业模式设计的六大步骤:魂、生、轻、复制、护城河、局

如何为企业找魂,为客户找魂,与客户魂交

令企业收入倍增的八大法门

企业做轻的五大要诀

突破自我复制的四大瓶颈

中小企业获取垄断利润的20个秘密

如何在产业链中布局,成为武林盟主

商业模式设计的四大原则

商业高手的秘密:赢利系统中赢利点的颠覆、设计与重组
商业模式的终极未来:资本经营与实业经营的关联、呼应



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刘捷(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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