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有效激励员工
课程大纲：
第一讲 激励概述
1. 激励的定义
2. 激励的必要性
3. 激励的难点
第二讲 激励理论
1. 马斯洛需要层次论模型
2. 激励—保健双因素理论
3. 公平理论
4. 期望理论
5．强化理论
6．实用人本模型
第三讲 激励的特点和方法
1. 激励的特点
2. “三位一体”的思维方法
3. 了解员工需求的具体方法
4. 如何制定有效的激励政策
第四讲 激励的原则和技巧
1. 激励的一般原则与高级原则
2. 激励实际操作的技巧
3. 员工士气低落的原因
4. 提高员工士气的十五大技巧
5. 员工抱怨的分析
6．如何消除不满意与提高满意度
第五讲 激励的注意事项
1. 如何制定中小企业的激励机制
2. 如何制定大型企业的激励机制
3. 激励的操作误区
4. 激励的注意事项
邀请讲师培训 7步走
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