李庆远课程

《战略突破—危机意识与主动变革》

所属类别-内训课 浏览:3300次 2014-12-02

了解危机发生的前兆,树立危机意识,认识企业危机的种类及迹象; 2、 企业预防危机的方法和实操建议; 3、 企业怎样建立危机处理组织制订危机处理计划;...查看详细介绍

移动营业厅经理综合技能提升训练 课程大纲(2天12小时)

所属类别-内训课 浏览:3165次 2014-12-02

营业厅现场不良现状分析 2、5S的定义和特色 3、移动营业厅实施5S的效能 4、移动营业厅整理的实施要点...查看详细介绍

销售人员高效谈判技巧(2d)销售人员高效谈判技巧

所属类别-内训课 浏览:3120次 2014-12-02

你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法? 思考、讨论、回答 讲解:·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制...查看详细介绍

销售订单管理及生产计划实务课程大纲:

所属类别-内训课 浏览:3276次 2014-12-02

生产管理人员的主要工作职责 2. 中国运营计划团队的首要职责 3. 生产管理的范畴...查看详细介绍

突破思维技巧-领导者之剑

所属类别-内训课 浏览:3264次 2014-12-02

1 .情景分析概述 2.“问题”的特征 3.Bulls-Eye牛眼法 4.“连问N次为什么”...查看详细介绍

《生产运营管理》课程大纲(2天12小时)

所属类别-内训课 浏览:3318次 2014-12-02

为什么要学习生产运营管理 2。学习运作管理 的意义 3.。对领导/财务人员的益处...查看详细介绍

《如何建立与企业战略匹配的绩效体系》2D

所属类别-内训课 浏览:3195次 2014-12-02

李庆远曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理,人事行政部经理,生产部经理,厂务部经理,供应中心经理,总经理助理,副总经理,总经理,集团副总裁,高级管理顾问/高级培训师...查看详细介绍

<<如何辅导、劝导与训练你的下属>>课程大纲 (12小时)

所属类别-内训课 浏览:3198次 2014-12-02

问题一:为什么别人愿意接受你的领导? 提问、思考、回答 1.管理者对下属的八大角色 2、教导和培训下属...查看详细介绍

日常业务流程的高效化

所属类别-内训课 浏览:3204次 2014-12-02

日常业务流程的高效化的方法:流程优化 1. 公司日常业务流程 2. 日常业务流程适用范围 3, 日常业务流程的目标和风险控制...查看详细介绍

渠道建设与管理培训课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3201次 2014-12-02

学员建立全业务竞争环境下的渠道理念和规划建设思路 2、使学员掌握代理商选择与掌控的方法 3、使学员熟悉一套专业化区域化营销思路,了解操作方法和工作重点...查看详细介绍

李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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