李庆远课程

《PDCA循环在工厂管理中的应用》课程大纲(6小时)

所属类别-内训课 浏览:4461次 2014-12-03

1、PDCA来源和定义(4分钟) 2、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”(4分钟) 3、大循环套小循环(4分钟) 4、PDCA循环四个明显特点(4分钟)...查看详细介绍

《PDCA管理循环及应用》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3276次 2014-12-03

困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性,不知如何执行,保持工作效果。 3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。...查看详细介绍

《PDCA管理循环及应用》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-03

1、困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清,工作质量低下。。。。。。。 2、原因:没有目标性、计划性,不知如何执行、检查,保持工作效果。 3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。...查看详细介绍

《6S和现场管理》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3192次 2014-12-03

一、第一讲5S概论 二、1、工厂不良现状分析 三、2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色...查看详细介绍

《5S》课程大纲(3天18H)

所属类别-内训课 浏览:3252次 2014-12-03

问题:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何? 提问、思考、回答 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费...查看详细介绍

(精益生产在办公室中的应用)课程大纲(12H)

所属类别-内训课 浏览:3234次 2014-12-03

问题一:何为精益生产方式?它的优点为何? 思考、提问、回答 讲 解:1、精益生产方式的定义,优点和特点 2、精益生产方式实施要点...查看详细介绍

《与BOSS相约——成功的向上沟通技巧》(2天12小时)

所属类别-内训课 浏览:3243次 2014-12-02

职业经理人在事业上的成功取决于能否与BOSS有良好的沟通,能否对BOSS进行成功的向上管理。...查看详细介绍

《与BOSS相约——成功的向上沟通技巧》(大纲)

所属类别-内训课 浏览:3195次 2014-12-02

1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。...查看详细介绍

演讲技巧

所属类别-内训课 浏览:3243次 2014-12-02

演讲的开场白 2. 演讲的主体内容 3 演讲的论证...查看详细介绍

《销售人员和采购人员的谈判技巧》

所属类别-内训课 浏览:3120次 2014-12-02

问题一:你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法? 思考、讨论、回答 讲解:·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制...查看详细介绍

李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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