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MTP企业中坚管理才能提升训练
MTP企业中坚管理才能提升训练
课程大纲
第一部分 企业管理者的新挑战
换脑袋做管理
团队管理
企业有效管理---顾客导向
企业管理者需要管理,更需要学会领导
从战略制定到战略执行
第二部分 企业管理者的定位与认知
什么是管理？
什么是管理者？
优秀管理者的特质？
企业中坚干部的角色定位和职掌
管理者善于团队沟通
中坚主管的心态建设 提升自我管理能力
组织管理的原则
第三部分 企业管理者的计划能力和工作执行力
执行是什么？
什么是执行力？
四个执行系统
从经营城市/经营自我到经营公司
执行的目标驱动系统
执行人的职责系统
执行的跟踪系统
执行的考核系统
第四部分 企业管理者的管理能力和领导力
领导的本质与角色
管理与领导的区别
领导者的特质论
情境领导理论模型
领导十商（MQ)(IQ)(EQ)(AQ)(FQ)(DQ)(MQ)(WQ)(SQ)(HQ)
领导艺术的运用
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