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项目管理

培训目标:

了解项目管理的基本概念和实用技巧

了解项目管理工具的应用

掌握项目经理的领导技巧

课程内容:

第一部分    项目管理概念和方法

项目管理概念

项目生命周期

项目组织结构

项目管理方法和工具

小组练习:识别需求

第二部分 项目计划

项目范围

风险管理精要

进度管理精要

小组练习:项目计划和预算

第三部分 项目执行与控制

沟通管理精要

人力资源管理精要

成本管理概述

小组练习:风险分析

小组练习:进度计算

小组练习:沟通技巧

第四部分 项目结束和收尾

小组练习:分组练习——评选最佳方案

小组练习:项目执行和监控

第五部分 项目成功的关键

SMART项目管理

项目经理

项目沟通

团队建设

小组练习:项目汇报
授课方法: 互动授课、分组讨论、案例分析、实战演练 



张镭(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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