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订货会:如何科学合理的订货

课程收益:

本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高,从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时,老师生动幽默,控制气氛好,能有效激励经销商并结合行业成功案例,切合实际来引起学员的共鸣;另外汪学明老师还会对经销商的经营理念、管理之道、科学订货、库存管理、品牌运营等等多方面进行解析,提升经销商专业化程度。

培训受众:经销商、企业

 

课程大纲:

第一讲、经销商终端运营管理的营销理念

1、连锁终端业盈利的因素分析

2、中国连锁终端业的发展阶段与特点

3、当今零售商应具备的成功心态

4、订货制的产生及意义

5、订货制在未来的发展与前景

6、订货案例

 

第二讲、如何让品牌成为聚宝盆
1、品牌就是经销商的聚宝盆、摇钱树
2
、品牌也是代理商的,你不是嫁衣
3
、品牌的精耕细作,你就是种树人
4
、统一的成功模式COPY
5
、成熟的终端形象(品牌名称、商标、店面、装修、陈列)
6
、经营策略与赢利模式
7
、理解力和执行力
8
、科学合理规划开拓市场
9
、不仅要总销售量,更要单店业绩
10
、系统营销,优化终端

 

第三讲、经销商如何科学订货

1、订货时的心态分析

2、订货的三大误区

3、如何成为一名成功的买手

4、买手在订货时把握的四大流程

5、成功订货应具备的基本能力

6、买手采购前需要明确的五大因素

7、订货时必知的三大数据

 

第四讲、经销商货品管理与终端致胜

1、如何成功补货?

2、如何把握补货的时机

3、控制库存的四大步骤

4、软化库存的三种方式

5、成功实施促销的秘诀

6、2011年成功促销案例解析

7、零库存经营者的故事

五、现场互动提问与解答

 



汪学明(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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