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《EVA经济增加值管理体系》

【课程大纲】

模块一:EVA的基本概念

v 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别

v 如何从会计利润调整为EVA

v 加权平均资本成本和资本成本率的确定

模块二:EVA创造企业价值

v 什么是企业价值

v 如何增加企业的价值

v EVA如何创造企业价值

模块三:EVA与企业的日常经营管理

v EVA应和企业的战略目标一致

v 如何在年度预算中体现EVA

v 通过价值树分析法让每个部门和每个员工的行动与企业整体的EVA联系起来

v 理解国资委考核标准中EVA计算公式中各个项目的含义及调整目的

v 如何有效提高EVA

模块四:EVA与绩效考核

v EVA与现行的KPI或BSC的关系

v 如何设计EVA奖金体系

v EVA奖金体系设计案例

模块五:成功实施EVA的因素和步骤

v 实施EVA关键成功因素

v 实施EVA的具体步骤

v 实施EVA过程中应解决的问题



樊怡(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:16000元/天(参考价格)

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