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《银行投行业务》大纲

一、《银行投行业务》大纲

二、主讲:宏皓

三、时长:6课时

四、一、商业银行的投资银行业务

五、(一)投资银行的本质

六、1.含义

七、2.业务特点

八、3.主要功能

九、4.业务范畴

十、(二)投资银行与商业银行的异同

十一、二、投资银行业务营销是我国商业银行的必然选择 

十二、()原因分析

十三、1.出于规模扩张的考虑。

十四、2.出于公平竞争的考虑

十五、3.出于分散经营风险的考虑

十六、4.出于更好满足客户需求的考虑

十七、5.出于不断发展的考虑

十八、6.出于战略和运营的考虑

十九、()环境和现状分析

二十、1.国外商业银行开展投资银行业务趋势

二十一、2.中国投资银行业务的SWOT分析

二十二、商业银行发展投行业务的优势:

二十三、②商业银行发展投行业务的劣势:

二十四、③商业银行发展投行业务的机会:

二十五、④商业银行发展投行业务的威胁:

二十六、3.我国商业银行开展投资银行业务的现状分析

二十七、三、投资银行的最新变化与市场需求

二十八、1.华尔街神话的破灭 独立投行全军覆没

二十九、2.投行业务的市场需求依然旺盛

三十、3.混合发展倾向

三十一、4.资产证券化

三十二、5.全球投资银行

三十三、四、商业银行投行业务产品分析

三十四、()传统的商业银行的投行业务

三十五、1.债务融资---证券承销

三十六、2.证券交易 

三十七、3.资产管理

三十八、4.兼并收购 

三十九、()根据商业银行禀赋资源创新并延伸投资银行业务

四十、1.财务顾问 

四十一、2.项目融资 

四十二、3.投资咨询和投资中介服务

四十三、4.基金管理 

四十四、5.资产证券化 

四十五、6.银行网上交易 

四十六、五、投资银行的资产管理业务

四十七、(一)资产管理业务与商业银行转型 

四十八、1.资产管理与基金:互相包含的两个概念

四十九、2.资产管理业务催生银行经营结构转型

五十、3.资产管理业务是综合化经营的重要内容

五十一、六、我国商业银行开展投资银行业务组织和机构设置分析

五十二、(一)我国商业银行投资银行业务组织模式架构

五十三、()我国商业银行开展投资银行业务的主要经营模式

五十四、1.中国建设银行控股中金公司的银行集团模式

五十五、基本概况。

五十六、案例分析。

五十七、2.中国工商银行的内部综合经营模式

五十八、基本概况。

五十九、案例分析。

六十、七、我国商业银行拓展投资银行业务对策研究

六十一、(一)拓展模式选择

六十二、(二)分阶段实施

六十三、1.分阶段拓展投资银行业务的原因

六十四、2.分三阶段实现混业经营的实施

六十五、建立“统一领导、专业分工、集中管理”的商业银行投资银行业务运作体制。

六十六、 创新理念、模式、产品、工具

六十七、整合各种资源,树立整体营销战略

六十八、八、我国商业银行开展投资银行业务的风险管理研究 

六十九、1.商业银行开展投资银行业务的主要风险  2.商业银行开展投资银行业务的风险管理   



宏皓(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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