王博课程
所属类别-内训课 浏览:3090次 2014-12-03
采购部门越来越大，管理者如何管好员工，如何克服管理者的自身的缺点，如何带好团队，如何激励员工士气，这是一个采购部门管理者所应该掌握的基本技能！...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3072次 2014-12-03
对于一个职业经理人应该了解下面内容——什么是谈判？如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组织谈判？如何在谈判中实现既定目标？ ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3090次 2014-12-03
对于一个职业经理人应该了解下面内容——什么是谈判？如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组织谈判？如何在谈判中实现既定目标？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3045次 2014-12-03
对于华为的成功，市场上提到最多的是华为狼性行销，但是大部分对华为行销的解读都是只言片语，未能解密真正的华为狼性！...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3069次 2014-12-03
学习理解华为精神与狼性文化、学习和掌握华为打开、分析市场的方法；以及分析华为占领市场的强大武器 华为是如何把握大客户销售过程中的重点，掌握分析竞争态势的方法，从而提高大客户销售人员分析...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3072次 2014-12-03
对于一个销售职业经理人而言： 1、如何应该掌握打开市场的方法？如何分析市场与客户？ 2、尤其作为行销采购一身的职业经理人，如何做好与客户、与供应商谈判？ 如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3084次 2014-12-03
1.了解华为成功的内因 2.了解华为是如何未雨绸缪以及如何摆脱困境的 3.学习华为建立销售激励体系，快速提升团队活力 4.如何使激励不仅控制结果，还能控制过程 5.学习华为组建狼性项目管理团队 了解学习华为如何...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3093次 2014-12-03
企业的中层管理者如何管好员工，如何克服管理者的自身的缺点，如何带好团队，如何激励员工士气，这是一个中高层管理者所应该掌握的基本技能！...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3087次 2014-12-03
1、管理者的角色认知与自我角色转换认知 2、解决研发技术人员角色转换的困惑 3、如何高效管理好研发团队 4、如何掌控管理好研发项目的管理 5、如何有效对研发人员绩效管理 6、如何对研发人员有效激励...查看详细介绍
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