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21世纪是以“人”为本的世纪，是注重人性化领导与管理的时代，各种管理理论应运而生。管理中最核心的要素是人，怎样识人、用人、育人，如何带领团队、辅导下属，并最终实现组织目标，将成为现阶段管理者的首要任务。心理学以期独特的魅力将在领导艺术与企业管理中得到广泛应用。
作为一个追求效能的企业领导者与管理者，非常有必要了解人的心理活动规律，了解人的心理结构中情感、心态、责任、人际关系、社会组织等因素在领导过程中的影响方式。这是一个亟需要心理学的时代！这是一个亟需要将心理学实战运用到领导艺术与管理实践中的时代！这是一个亟需要企业领导者学习心理学的时代！
培训目标1：帮助学员了解管理与心理学结合处，并在管理中得到良好运用；
培训目标2：帮助学员掌握人内在心理机制的模式和心理素质的提升途径。
培训目标3：掌握识别他人情绪的能力，学会情绪沟通技能，减少管理内耗
培训目标4：掌握良好的相处之道，更有效的领导团队，成为人性化领导者
授课老师经验丰富，同时作为一名心理学资深教练将结合临床心理学知识最大程度挖掘学员潜力，协助企业提升绩效。
该培训项目已经成为国内许多企业长期采购的课程。作为最受欢迎的培训课程之一，它在各地都深获好评。我们的培训课程将使你的观念和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。
本课程用简洁直白的语言归纳了管理中心理学的应用法则，用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。从而能够帮助学员在更好的运用和掌握这些技能，以热情洋溢的状态面对工作和生活。
12小时
教案讲授、案例分析、情感体验、互动讨论等。
第一单元 管理心理学概述
管理所面临的挑战
心理学与企业管理的关系
古代管理心理思想的应用
西方心理学的人性假设
个性差异与管理思维
西方管理心理学的理论与实践
第二单元 个体行为的基础
知觉的选择性和组织
社会知觉中的常见效应
印象管理
人格的意义
态度的本质和维度
工作满意度的影响因素
增强组织承诺的方法
第三单元 动机需求与激励
组织中主要的激励系统
一般动机与次级动机
马斯洛需求层次的启示
赫茨伯格动机双因素的应用
当代工作动机理论的实践
第四单元 成功心理学在管理中的运用
乐观主义
工作中的情绪智力
情绪与职业倦怠
自我效能的作用过程和影响
组织中的压力管理
练习：你的IQ和EQ
第五单元 组织沟通
组织沟通的类型
沟通的媒介和技术
言语沟通与非言语沟通
沟通风格测试
上行沟通
下行沟通
组织中的交互沟通
倾听在人际沟通中的作用
第六单元 高绩效的领导与管理
群体的性质
团队的职能与自我管理
领导风格
工作设计的丰富化
目标设定在组织绩效中的作用
行为绩效管理
教练式辅导
绩效评估
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