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《管理者财务素养修炼》

模块一 Common sense of business企业核心商业价值

1、企业存在的唯一目的就是创造价值?

2、企业实际运作解析?

3、经营战略Operation Strategy与财务战略的融合?

4、一个Manager最基本的经营意识是什么?

5、企业的核心价值的财务表达?

模块二 Recording business transactions业务循环的表达

1、企业价值链模式解析?

2、采购业务的运作?

3、生产制造环节?

4、销售业务环节?

讨论:销售业务的关键控制点

模块三Ex plore financial reports:财务报表解读

1、财务报告就是一本故事书?

2、重要报表项目的解析?

3、主要经营指标解析?

4、主要会计报表解读及分析?

5、最常见的粉饰会计报表的动机和手段

模块四 Disclosure key financial terms 财务术语解析

1、会计的价值:企业常用的三种语言及相互翻译

2、管理者的基本成本概念及控制意识

3、企业管理者的基本税务知识及节税意识

4、企业管理者的风险意识及控制职责

5、企业内部控制和流程管理的基本概念

模块五 Improving cash flow status关注并改善现金流

1、现金为王原则

2、企业基本的金融活动分析

3、企业可供选择的融资渠道 

4、揭密企业资金创造机制

5、现金流量预测

模块六 Technology&Tools of finance 财务技术应用

1、损益平衡分析技术?

2、纳税筹划技术?

3、伟大的杜邦分析技术?

4、内部控制技术?

5、预算管理技术?

模块七 中华传统文化中的财务思想源泉

1、《易经》中的财务之道

2、《管子》是部财务教科书

3、《道德经》中的财德与财道 

4、《论语》与《大学》的财务智慧

5、案例讨论:老祖宗的流程思维智慧?

模块八 管理者财务素养修炼经验分享

1、IBM非财务经理的财务责任

2、我所经历的IBM财务管理

3、一个财务总监的职场深刻认识

4、我们倡导的经理人社会责任

5、行动计划:让我们一起来提升公司财务管理水平?



肖旭东(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:28000元/天(参考价格)

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