返回列表
|
第1讲：行为安全管理的发展与应用 |
第2讲：行为安全管理（STOP卡管理） |
|
一、什么是不安全行为？
二、不安全行为表现形式和分类
三、影响人安全行为的因素
四、不安全行为控制 |
一、什么是行为安全管理
二、为什么需要进行安全行为观察
三、如何开展安全行为观察
四、安全行为观察案例 |
|
第3讲：行为安全观察与沟通 |
第4讲：行为安全管理重在执行到位 |
|
一、行为安全观察与沟通的产生与应用
二、行为安全观察与沟通的基本理念
三、行为安全观察的六步法
四、行为安全观察的内容
五、行为安全沟通的要点 |
一、事故是积累出来的
二、听得进批评，才没有哭声
三、违纪是安全生产的大敌
四、经得起检查，还要经得起不检查
五、付出百倍的努力，防止万一的发生
六、没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全 |
|
第5讲：先处理心情，再处理事情 |
第6讲：创建企业安全文化 |
|
一、你是否属于易出事故人格?
二、想法决定活法，心智决定安全
三、别让情绪控制你
四、别让压力压垮你
五、平安就是无上幸福 |
一、传统的安全生产管理的缺陷
二、安全文化概述
三、安全文化的定义
四、企业安全文化的基本内涵
五、安全文化管理特点
六、安全文化的作用
七、安全文化创建
八、安全文化的实践——杜邦公司经验介绍 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
